logo

สนทนาบนเส้นทางงาน

ผศ.ดร.ชนมภัทร โตระสะ กับงาน'บริหารวิดวะ สวนนัน' : ทำได้จริง คิดเป็น แก้ปัญหาได้ และเติบโตได้ในโลกอนาคต

ผศ.ดร. ชนมภัทร โตระสะ|11 พ.ค. 2569

ผศ.ดร.ชนมภัทร โตระสะ กับงาน'บริหารวิดวะ สวนนัน' : ทำได้จริง คิดเป็น แก้ปัญหาได้ และเติบโตได้ในโลกอนาคต

คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีอุตสาหกรรม ไม่ใช่คณะใหม่เอี่ยมถอดด้ามของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา แต่เป็นการแปลงร่างมาจากคณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรมเดิม โดยในมิติใหม่ จะใช้ศาสตร์ด้านวิศวะเป็นแนวนำในการจัดการเรียนการสอน และในวันนี้ “ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชนมภัทร โตระสะ” ทำหน้าที่เป็นผู้บริหารสูงสุดในตำแหน่งคณบดี

3074 อ่าน

14 แชร์

ผศ.ดร.วันจักร น้อยจันทร์ คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย “คุณภาพต้องเริ่มจากต้นน้ำ”

ผศ.ดร.วันจักร น้อยจันทร์|4 พ.ค. 2569

ผศ.ดร.วันจักร น้อยจันทร์ คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย “คุณภาพต้องเริ่มจากต้นน้ำ”

บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เป็นหน่วยงานในกำกับอีกหน่วยงานหนึ่งที่ตั้งขึ้นตามข้อบังคับของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มีฐานะเทียบเท่าคณะ และในวันนี้ มีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วันจักร น้อยจันทร์ เป็นผู้บริหารสูงสุดในตำแหน่งคณบดี มาถึงวันนี้ สถานการณ์การผลิตบัณฑิตศึกษาของประเทศไทยเป็นอย่างไรบ้าง เพราะมีสถาบันการศึกษาต่างๆ เปิดขึ้นมากมาย ดีมานด์ตลาดแรงงานยังเปิดกว้างอยู่หรือไม่? เป็นคำถามที่สังคมวิชาการทั่วไปกำลังหาคำตอบ

327487 อ่าน

11 แชร์

“กมลวรรณ อยู่วัฒนะ” กับภารกิจสร้างนิติศาสตร์ให้เติบใหญ่ “ข้อดีของความใหม่คือไม่ติดกรอบภาพจำ”

ผศ.ดร.กมลวรรณ อยู่วัฒนะ |27 เม.ย. 2569

“กมลวรรณ อยู่วัฒนะ” กับภารกิจสร้างนิติศาสตร์ให้เติบใหญ่ “ข้อดีของความใหม่คือไม่ติดกรอบภาพจำ”

คณะนิติศาสตร์ สวนสุนันทา ถือเป็นน้องใหม่ในวงการ ทั้งในวงการวิชาชีพและในมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เพราะก่อตั้งเป็นคณะขึ้นมาเพียงแค่ 1 ปี 10 เดือน หลังจากที่ก่อนหน้านี้ จัดการศึกษาอยู่ ณ ศูนย์การศึกษาดรุณพิทยา ก่อนย้ายมาเป็นสาขาวิชานิติศาสตร์ในคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ และต่อมาสังกัดวิทยาลัยการเมืองและการปกครอง ตามลำดับ ก่อนที่จะยกฐานะขึ้นมาเป็นคณะ ถือเป็นหน่วยงานในกำกับหน่วยงานหนึ่งที่เป็นหน่วยงานจัดการเรียนการสอน แต่แตกต่างจากหน่วยงานอื่นตรงนี้ใช้ “คณะ” แทนคำว่า “วิทยาลัย”

8876 อ่าน

77 แชร์

วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ พื้นที่เล็ก ๆ ที่เต็มไปด้วยโอกาส

ผศ.ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย|20 เม.ย. 2569

วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ พื้นที่เล็ก ๆ ที่เต็มไปด้วยโอกาส

วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ถือเป็นหน่วยงานแรกที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา นำร่องจัดตั้งขึ้นเป็นหน่วยงานในกำกับ เป็นแม่แบบให้หลายๆ หน่วยงานนำเป็นแนวปฏิบัติในการบริหารจัดการ วิทยาลัยแห่งนี้ เคยเป็นหน่วยงานจัดการเรียนการสอนที่ใหญ่ที่สุดหน่วยงานหนึ่ง ก่อนที่จะมีการเปลี่ยนแปลง จากการแตกตัวไปเติบโตของ 2 หน่วยงาน คือ วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน และวิทยาลัยการเมืองและการปกครอง ตามลำดับแต่การแตกตัวออกไปของสองวิทยาลัย ไม่ได้ทำให้วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการอ่อนแอลงแต่อย่างใด แต่กลับทำให้ภาพของคำว่า “นวัตกรรมและการจัดการ” มีความเด่นชัดและมีเป้าหมายในการสร้างบัณฑิตที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น

1010 อ่าน

2 แชร์

ผศ.ดร.ชินวัฒน์ ศาสนนันทน์ ฝ่าวิกฤตเด็กเรียนวิทย์น้อย “ต้องเน้นที่คุณภาพบัณฑิต”

ผศ.ดร.ชินวัฒน์ ศาสนนันทน์|13 เม.ย. 2569

ผศ.ดร.ชินวัฒน์ ศาสนนันทน์ ฝ่าวิกฤตเด็กเรียนวิทย์น้อย “ต้องเน้นที่คุณภาพบัณฑิต”

คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เป็นคณะวิชาหนึ่งในหกของหน่วยงานในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันราชภัฏเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยราชภัฏ พ.ศ. 2547 ในปัจจุบัน เปิดการเรียนการสอน จำนวน 15 หลักสูตร ประกอบด้วย หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต 13 หลักสูตร ได้แก่ คหกรรมศาสตร์, เคมี, วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการอาหาร, วิทยาการคอมพิวเตอร์, เทคโนโลยีสารสนเทศ, นิติวิทยาศาสตร์, วิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม, นวัตกรรมอาหารและเชฟมืออาชีพ, การจัดการข้อมูล, ชีววิทยา, จุลชีววิทยา, นวัตกรรมดิจิทัลคอนเทนต์ แขนงวิชานวัตกรรมดิจิทัล และแขนงวิชาดิจิทัลคอนเทนต์ และวิทยาศาสตร์การกีฬาและสุขภาพ โดยที่สาขาหลังสุดนี้ เปิดการเรียนการสอนที่วิทยาเขตนครปฐม

467 อ่าน

7 แชร์

จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่

ผศ.ดร.วีระ วีระโสภณ|6 เม.ย. 2569

จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่

วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า

557764 อ่าน

352020 แชร์

สำนักทรัพย์สินฯ..บนความเปลี่ยนแปลง นภัสกร ทรัพย์เฟื่องฟู “ไม่ใช่กลับไปเหมือนเดิม”  แต่คือการ “ก้าวไปข้างหน้าให้ไกลกว่าเดิม”

นภัสกร ทรัพย์เฟื่องฟู|30 มี.ค. 2569

สำนักทรัพย์สินฯ..บนความเปลี่ยนแปลง นภัสกร ทรัพย์เฟื่องฟู “ไม่ใช่กลับไปเหมือนเดิม” แต่คือการ “ก้าวไปข้างหน้าให้ไกลกว่าเดิม”

สำนักทรัพย์สินและรายได้ เป็นหน่วยงานในกำกับหน่วยงานแรกของมหาวิทยาลัยที่ทำงานเชิงธุรกิจเต็มรูปแบบ อันเป็นวิสัยทัศน์ของผู้บริหารมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาในอดีต ที่ต้องการพิสูจน์ให้เห็นว่า องค์ความรู้ของสวนสุนันทาที่มีอยู่ สร้างมูลค่าได้ ผลงานที่ผ่าน ถือได้ว่าเป็นแม่แบบที่หลายมหาวิทยาลัยโดยเฉพาะราชภัฏด้วยกันเองถือเป็นแนวปฏิบัติที่อยากจะทำให้ได้เหมือนสวนสุนันทา สำนักทรัพย์สินและรายได้ ในวันนี้ มีอาจารย์นภัสกร ทรัพย์เฟื่องฟู เป็นผู้อำนวยการ เข้ามารับตำแหน่งพร้อมๆ กับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำถามจากคนในว่า ในอดีตสำนักทรัพย์สินฯเคยรุ่งเรืองมาก เคยสร้างรายได้เกือบ 2,000 ล้านบาทต่อปี แต่ตอนนี้ ตัวเลขตกต่ำลงไป

14151 อ่าน

57 แชร์

ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด  จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์  ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ  “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต...  แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”   

ผศ.ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ|23 มี.ค. 2569

ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต... แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”  

คณะศิลปกรรมศาสตร์ เป็น 1 ใน 6 ของคณะวิชาในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันขึ้นเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏ เกิดขึ้นมาโดยเป็นคณะที่เล็กที่สุดในมหาวิทยาลัย โดยวัดจากจำนวนนักศึกษาและงบประมาณที่ได้รับ แต่สำหรับวันนี้ ภายใต้การบริหารงานของคณบดีคนที่ 4 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ คณะศิลปกรรมศาสตร์เปลี่ยนแปลงตัวเองจากหน่วยงานขนาดจิ๋วกลับกลายมาเป็นหน่วยงานบิ๊กไซส์อย่างสมบูรณ์แบบ “ตลอดวาระแรกของการทำหน้าที่คณบดี ผมเลือกขยับคณะทีละก้าว จากคณะเล็ก ๆ ของมหาวิทยาลัย ไปสู่คณะที่มีโครงสร้างชัดเจนขึ้น ทั้งด้านหลักสูตร คน และทรัพยากร วันนี้คณะมีหลักสูตรระดับปริญญาตรี 7 หลักสูตร ปริญญาโท 3 หลักสูตร และปริญญาเอก 3 หลักสูตร จำนวนนักศึกษาเพิ่มขึ้นกว่า 52 เปอร์เซ็นต์ และงบประมาณเพิ่มขึ้นมากกว่า 220 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับวันแรกที่ผมเข้ารับตำแหน่ง รวมถึงบรรยากาศเชิงวิชาการ กิจกรรมของนักศึกษาทั้งนักศึกษาไทยและนักศึกษาต่างชาติ มีอยู่ตลอดทั้งวัน เช้ายันค่ำ”

802355 อ่าน

52061 แชร์

ดร.สุริยันต์ จันทร์สว่าง  คณบดีวิทยาลัยสถาปัตย์ฯ   “ออกแบบได้ ก่อสร้างได้ และใช้งานได้”

ดร.สุริยันต์ จันทร์สว่าง |16 มี.ค. 2569

ดร.สุริยันต์ จันทร์สว่าง คณบดีวิทยาลัยสถาปัตย์ฯ “ออกแบบได้ ก่อสร้างได้ และใช้งานได้”

วิทยาลัยสถาปัตยกรรมศาสตร์ ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา แม้ว่าในความรู้สึกของหลายๆ คน จะมองว่าเป็นน้องใหม่ แต่ในข้อเท็จจริง วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นมานานพอสมควรแล้ว นับตั้งแต่เป็นสาขาหนึ่งในคณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม ตราบจนกระทั่งมาก่อตั้งเป็นวิทยาลัยตามข้อบังคับของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ผ่านมติสภามหาวิทยาลัย สถาปัตยกรรมศาสตร์วันนี้ มี ดร.สุริยันต์ จันทร์สว่าง นั่งเป็นคณบดี “ปจจุบันวิทยาลัยสถาปัตยกรรมศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ผลิตบัณฑิตแล้ว 6 รุ่นและรุ่นที่ 7 กำลังสำเร็จการศึกษาในปี 2568 ซึ่งถือว่ายังมีจำนวนบัณฑิตไม่มากนัก แต่จากการสำรวจความพึงพอใจของบัณฑิตของเราจากผู้ประกอบการได้รับการตอบรับในระดับที่ น่าพึงพอใจอย่างมาก ผู้ประกอบการส่วนใหญ่สะท้อนกลับมาว่า เด็กสถาปัตยกรรมสวนสุนันทานั้นสามารถปรับตัวและมีความกระตือรือร้นในการทำงานและเข้ากับการทำงานที่มีความหลากหลายในองค์กรได้ดี การทำงานของบัณฑิตของเราเข้าไปมีบทบาทสำคัญในองค์กรสามารถเข้าไปจัดการการทำงานต่างๆ ได้ในหลายส่วน ไม่ใช่แค่การทำงานด้านการออกแบบอย่างเดียว”

62701 อ่าน

71 แชร์

‹ ก่อนหน้า123ถัดไป ›