ดร.พิมพ์พลอย ธีรสถิตย์ธรรม|25 พ.ค. 2569

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทากับภารกิจสำคัญตามวิสัยทัศน์อธิการบดีคือการก้าวเข้าสู่การเป็น “มหาวิทยาลัยดิจิทัล” เต็มรูปแบบ หน่วยงานที่จะมีบทบาทสำคัญและเป็นฟันเฟืองในการขับเคลื่อนภารกิจนี้ คือสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่ง ณ วันนี้ มี ดร.พิมพ์พลอย ธีรสถิตย์ธรรม สวมบทบาทเป็นผู้บริหารสูงสุดในตำแหน่งผู้อำนวยการ แต่ก่อนที่จะบอกว่า “มหาวิทยาลัยดิจิทัล” คืออะไร เราน่าจะทำความเข้าใจกับบทบาทหน้าที่ของสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศหรือที่คนในมหาวิทยาลัยเรียกกันติดปากว่า สำนักไอทีกันเสียก่อน

ผศ.ดร. ทัศนีย์ อรรถารส|18 พ.ค. 2569

แม้ว่ามหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา จะเปิดการเรียนการสอนวิชาชีพ “การพยาบาล” ไม่นานนัก หากจะเทียบเคียงกับมหาวิทยาลัยเก่าแก่อื่นๆ แต่ทว่าตลอดระยะเวลาสิบกว่าปีที่ผ่านมา บัณฑิตของสวนสุนันทาที่โลดแล่นเข้าสู่วงการวิชาชีพ ก็ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในความพร้อมสรรพด้านความรู้ความสามารถ และมีความเป็น “มืออาชีพ” อย่างแท้จริง

ผศ.ดร. ชนมภัทร โตระสะ|11 พ.ค. 2569

คณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีอุตสาหกรรม ไม่ใช่คณะใหม่เอี่ยมถอดด้ามของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา แต่เป็นการแปลงร่างมาจากคณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรมเดิม โดยในมิติใหม่ จะใช้ศาสตร์ด้านวิศวะเป็นแนวนำในการจัดการเรียนการสอน และในวันนี้ “ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชนมภัทร โตระสะ” ทำหน้าที่เป็นผู้บริหารสูงสุดในตำแหน่งคณบดี

ผศ.ดร.วันจักร น้อยจันทร์|4 พ.ค. 2569

บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เป็นหน่วยงานในกำกับอีกหน่วยงานหนึ่งที่ตั้งขึ้นตามข้อบังคับของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มีฐานะเทียบเท่าคณะ และในวันนี้ มีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วันจักร น้อยจันทร์ เป็นผู้บริหารสูงสุดในตำแหน่งคณบดี มาถึงวันนี้ สถานการณ์การผลิตบัณฑิตศึกษาของประเทศไทยเป็นอย่างไรบ้าง เพราะมีสถาบันการศึกษาต่างๆ เปิดขึ้นมากมาย ดีมานด์ตลาดแรงงานยังเปิดกว้างอยู่หรือไม่? เป็นคำถามที่สังคมวิชาการทั่วไปกำลังหาคำตอบ

ผศ.ดร.กมลวรรณ อยู่วัฒนะ |27 เม.ย. 2569

คณะนิติศาสตร์ สวนสุนันทา ถือเป็นน้องใหม่ในวงการ ทั้งในวงการวิชาชีพและในมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เพราะก่อตั้งเป็นคณะขึ้นมาเพียงแค่ 1 ปี 10 เดือน หลังจากที่ก่อนหน้านี้ จัดการศึกษาอยู่ ณ ศูนย์การศึกษาดรุณพิทยา ก่อนย้ายมาเป็นสาขาวิชานิติศาสตร์ในคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ และต่อมาสังกัดวิทยาลัยการเมืองและการปกครอง ตามลำดับ ก่อนที่จะยกฐานะขึ้นมาเป็นคณะ ถือเป็นหน่วยงานในกำกับหน่วยงานหนึ่งที่เป็นหน่วยงานจัดการเรียนการสอน แต่แตกต่างจากหน่วยงานอื่นตรงนี้ใช้ “คณะ” แทนคำว่า “วิทยาลัย”

ผศ.ดร.ชลภัสสรณ์ สิทธิวรงค์ชัย|20 เม.ย. 2569

วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ ถือเป็นหน่วยงานแรกที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา นำร่องจัดตั้งขึ้นเป็นหน่วยงานในกำกับ เป็นแม่แบบให้หลายๆ หน่วยงานนำเป็นแนวปฏิบัติในการบริหารจัดการ วิทยาลัยแห่งนี้ เคยเป็นหน่วยงานจัดการเรียนการสอนที่ใหญ่ที่สุดหน่วยงานหนึ่ง ก่อนที่จะมีการเปลี่ยนแปลง จากการแตกตัวไปเติบโตของ 2 หน่วยงาน คือ วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน และวิทยาลัยการเมืองและการปกครอง ตามลำดับแต่การแตกตัวออกไปของสองวิทยาลัย ไม่ได้ทำให้วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการอ่อนแอลงแต่อย่างใด แต่กลับทำให้ภาพของคำว่า “นวัตกรรมและการจัดการ” มีความเด่นชัดและมีเป้าหมายในการสร้างบัณฑิตที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น

ผศ.ดร.ชินวัฒน์ ศาสนนันทน์|13 เม.ย. 2569

คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เป็นคณะวิชาหนึ่งในหกของหน่วยงานในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันราชภัฏเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยราชภัฏ พ.ศ. 2547 ในปัจจุบัน เปิดการเรียนการสอน จำนวน 15 หลักสูตร ประกอบด้วย หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต 13 หลักสูตร ได้แก่ คหกรรมศาสตร์, เคมี, วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการอาหาร, วิทยาการคอมพิวเตอร์, เทคโนโลยีสารสนเทศ, นิติวิทยาศาสตร์, วิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม, นวัตกรรมอาหารและเชฟมืออาชีพ, การจัดการข้อมูล, ชีววิทยา, จุลชีววิทยา, นวัตกรรมดิจิทัลคอนเทนต์ แขนงวิชานวัตกรรมดิจิทัล และแขนงวิชาดิจิทัลคอนเทนต์ และวิทยาศาสตร์การกีฬาและสุขภาพ โดยที่สาขาหลังสุดนี้ เปิดการเรียนการสอนที่วิทยาเขตนครปฐม

ผศ.ดร.วีระ วีระโสภณ|6 เม.ย. 2569

วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า

นภัสกร ทรัพย์เฟื่องฟู|30 มี.ค. 2569

สำนักทรัพย์สินและรายได้ เป็นหน่วยงานในกำกับหน่วยงานแรกของมหาวิทยาลัยที่ทำงานเชิงธุรกิจเต็มรูปแบบ อันเป็นวิสัยทัศน์ของผู้บริหารมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาในอดีต ที่ต้องการพิสูจน์ให้เห็นว่า องค์ความรู้ของสวนสุนันทาที่มีอยู่ สร้างมูลค่าได้ ผลงานที่ผ่าน ถือได้ว่าเป็นแม่แบบที่หลายมหาวิทยาลัยโดยเฉพาะราชภัฏด้วยกันเองถือเป็นแนวปฏิบัติที่อยากจะทำให้ได้เหมือนสวนสุนันทา สำนักทรัพย์สินและรายได้ ในวันนี้ มีอาจารย์นภัสกร ทรัพย์เฟื่องฟู เป็นผู้อำนวยการ เข้ามารับตำแหน่งพร้อมๆ กับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำถามจากคนในว่า ในอดีตสำนักทรัพย์สินฯเคยรุ่งเรืองมาก เคยสร้างรายได้เกือบ 2,000 ล้านบาทต่อปี แต่ตอนนี้ ตัวเลขตกต่ำลงไป