logo
89 ปี สวนสุนันทา ‘รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์’ อธิการบดี ย้ำอุดมการณ์ เชิดชูความสำเร็จบัณฑิตใหม่

รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์ |

89 ปี สวนสุนันทา ‘รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์’ อธิการบดี ย้ำอุดมการณ์ เชิดชูความสำเร็จบัณฑิตใหม่

ในยุคที่โครงสร้างเศรษฐกิจและสังคมโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในฐานะสถาบันการศึกษาที่ได้รับความไว้วางใจจากสังคมมาอย่างยาวนานกว่า 89 ปี ยังคงเดินหน้าพิสูจน์มาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ ด้วยยุทธศาสตร์การจัดการเรียนการสอนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และความต้องการของสังคมเป็นสำคัญ

89 ปี สวนสุนันทา ‘รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์’ อธิการบดี ย้ำอุดมการณ์ เชิดชูความสำเร็จบัณฑิตใหม่

89 ปี สวนสุนันทา ‘รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์’ อธิการบดี ย้ำอุดมการณ์ เชิดชูความสำเร็จบัณฑิตใหม่

ในยุคที่โครงสร้างเศรษฐกิจและสังคมโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในฐานะสถาบันการศึกษาที่ได้รับความไว้วางใจจากสังคมมาอย่างยาวนานกว่า 89 ปี ยังคงเดินหน้าพิสูจน์มาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ ด้วยยุทธศาสตร์การจัดการเรียนการสอนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และความต้องการของสังคมเป็นสำคัญ

7 กันยายน 2569
236
0
อ่านต่อ
"ดร.นฤมล ศรีบุญเรือง" จุดเปลี่ยนชีวิตถึงความหมายของการเป็น ‘อาจารย์’

"ดร.นฤมล ศรีบุญเรือง" จุดเปลี่ยนชีวิตถึงความหมายของการเป็น ‘อาจารย์’

อะไรทำให้นักบริหารที่ทำงานในวงการโลจิสติกส์มานานหลายปี ตัดสินใจเปลี่ยนเส้นทางชีวิตในวัย 50 มาเป็นอาจารย์? เรื่องราวและแนวคิดของ ดร.นฤมล ศรีบุญเรือง กับยุทธศาสตร์เชื่อมโลกการเรียนเข้ากับโลกการทำงานจริง พร้อมบทเรียนสำคัญที่จะทำให้เราเข้าใจว่า ทำไมยิ่งเทคโนโลยีอย่าง AI ก้าวไปไกลเท่าไร 'ความเป็นมนุษย์' ถึงยิ่งมีความหมายมากขึ้นเท่านั้น

28 กันยายน 2569
296
2
อ่านต่อ
ม่านละครแห่งความฝัน "นางพญางูขาว The Musical" เนรมิตตำนานอมตะด้วยหัวใจ

ม่านละครแห่งความฝัน "นางพญางูขาว The Musical" เนรมิตตำนานอมตะด้วยหัวใจ

การกลับมาอีกครั้งของตำนานอมตะในรูปแบบ "นางพญางูขาว The Musical" ไม่ใช่แค่การแสดงละครเวทีทั่วไป แต่ยังเปี่ยมไปด้วยแรงปรารถนาของกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ปฏิเสธการเดินบนเส้นทางเดิมๆ เลือกที่จะก้าวออกจากพื้นที่ปลอดภัย (Comfort Zone) เพื่อท้าทายขีดจำกัดของตัวเอง เบื้องหลังความงดงามบนเวทีที่ผู้ชมจะได้สัมผัส คือหยาดเหงื่อ ความตั้งใจ และบททดสอบการเป็น "ผู้ประกอบการสร้างสรรค์" มืออาชีพ ของ 3 ผู้ขับเคลื่อนหลักโปรดักชันนี้ ได้แก่ เพลง - พิชชาอร สุขสำราญ (ผู้กำกับการแสดง), เพลิน - ยุพชาติ ชัยเพชร (ผู้อำนวยการผลิต) และ พี - รพี ช่างไทย (โปรดิวเซอร์ฝ่าย PR/Promote) นักศึกษาชั้นปีที่ 4 จากคณะศิลปกรรมศาสตร์ สาขาศิลปะการแสดง ศิลปะการละครและความเป็นผู้ประกอบการสร้างสรรค์

14 กันยายน 2569
229
0
อ่านต่อ
สายน้ำที่ซ่อนอยู่ในวังสวนสุนันทา

สายน้ำที่ซ่อนอยู่ในวังสวนสุนันทา

“เรื่องเล่าจากคูคลอง สู่ความทรงจำกว่าร้อยปี” ก่อนที่สวนสุนันทาจะกลายเป็นมหาวิทยาลัยอย่างที่เรารู้จักในวันนี้ พื้นที่แห่งนี้เคยเป็นส่วนหนึ่งของเขตพระราชฐานในพระราชวังดุสิต และได้รับการออกแบบให้เป็น “สวนป่า” สำหรับเสด็จพระราชดำเนินมาทรงพักผ่อนพระราชอิริยาบถของพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว การสร้างสวนจึงไม่ได้มีเพียงการปลูกต้นไม้หรือตกแต่งตำหนัก แต่ยังให้ความสำคัญกับการจัดภูมิทัศน์ด้วย โขดเขา คูคลอง และสระน้ำ เพื่อสร้างบรรยากาศให้ใกล้เคียงธรรมชาติที่สุด

28 กันยายน 2569
137
0
อ่านต่อ
"ไม่พูด ไม่ได้แปลว่าไม่คิด" เรื่องของ Introvert ในโลกการทำงาน

"ไม่พูด ไม่ได้แปลว่าไม่คิด" เรื่องของ Introvert ในโลกการทำงาน

“เคยไหม? ในห้องประชุมมีคนพูดต่อเนื่อง ทุกคนช่วยกันเสนอความคิดเห็น บางคนตอบคำถามได้ทันที ขณะที่บางคนกำลังนั่งฟังเงียบ ๆ และคิดอยู่ในใจว่า “ขอเวลาคิดอีกนิด…แล้วค่อยพูดได้ไหม?” การเงียบในสถานการณ์แบบนี้ อาจไม่ได้หมายความว่าไม่มีความคิดเห็น แต่บางครั้งหมายถึงกำลังฟัง กำลังคิด และกำลังเรียบเรียงสิ่งที่อยากพูดให้ดีที่สุด” ...นี่คืออีกมุมหนึ่งของคนที่มีลักษณะเป็น Introvert ซึ่งเมื่อเข้ามาอยู่ในโลกการทำงาน ความเงียบของพวกเขาอาจถูกตีความไปได้หลายแบบ

30 กันยายน 2569
163
0
อ่านต่อ
ก่อนจะเป็นดาวบนเวที เราเคยเป็นเด็กที่รำผิดมาก่อน

ก่อนจะเป็นดาวบนเวที เราเคยเป็นเด็กที่รำผิดมาก่อน

เรื่องเล่าของเด็กนาฏศิลป์ กับการเติบโตที่เกิดขึ้นระหว่างทาง ก่อนเสียงดนตรีจะดังขึ้น ห้องแต่งตัวหลังเวทียังคงวุ่นวาย เสียงเรียกหาเครื่องประดับดังสลับกับเสียงซิปชุดที่กำลังรูดขึ้น เด็กคนหนึ่งนั่งอยู่หน้ากระจก ปล่อยให้เพื่อนช่วยเกล้าผมให้แน่นขึ้นอีกนิด ข้าง ๆ กันมีเครื่องแต่งกายวางอยู่บนเก้าอี้ บางคนกำลังแต่งหน้า บางคนขยับมือเบา ๆ เพื่อทบทวนท่ารำ และบางคนกำลังยืนมองเวทีผ่านช่องเล็ก ๆ หลังม่าน

28 กันยายน 2569
240
0
อ่านต่อ
“เกมส์ - สหรัฐ ลักษณะสุต” บทเรียนชีวิตไร้ต้นทุน แต่ไม่ไร้ฝัน

“เกมส์ - สหรัฐ ลักษณะสุต” บทเรียนชีวิตไร้ต้นทุน แต่ไม่ไร้ฝัน

คำกล่าวที่ว่า “ต้นทุนชีวิตที่ไม่เท่ากัน ไม่ใช่ตัวตัดสินปลายทางของเรา” อาจฟังดูเป็นคำคมสร้างแรงบันดาลใจทั่วไป จนกระทั่งเราได้สัมผัสเรื่องราวชีวิตของ “เกมส์ - สหรัฐ ลักษณะสุต” ศิษย์เก่าคณะครุศาสตร์จากรั้วสวนสุนันทา และปัจจุบันเขากำลังก้าวสู่การเป็นนวัตกรทางการศึกษาระดับแนวหน้า บนความสำเร็จในสถาบันนานาชาติ “Stanford University”

28 กันยายน 2569
388
0
อ่านต่อ


SSRU CHANNEL

ยอดนิยม

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ภายใต้แนวคิดคณบดี “นภาศรี สุวรรณโชติ” Small but Beautiful

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ภายใต้แนวคิดคณบดี “นภาศรี สุวรรณโชติ” Small but Beautiful

“ผสานความเข้าใจมนุษย์เข้ากับความสามารถการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด” คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ พลิกโฉมหน้าในการจัดการเรียนการสอนออกไปจากอดีตเพื่อรับการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก โดยจะพบว่าในปัจจุบัน หลักสูตรที่เปิดการเรียนการสอนมุ่งเน้นไปทางด้านภาษาศาสตร์อันเป็นองค์ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ มากกว่าด้านสังคมศาสตร์ โดยที่เนื้อหาด้านภาษาศาสตร์ รวมทั้งจำนวนนักศึกษามีมากกว่าร้อยละ 90 ของคณะ

12 มกราคม 2569
ผศ.ดร.ภญ. พิมพร ทองเมือง กับการบริหารจัดการน้ำวิทยาเขตสมุทรสงคราม “เค็มดี มีประโยชน์”

ผศ.ดร.ภญ. พิมพร ทองเมือง กับการบริหารจัดการน้ำวิทยาเขตสมุทรสงคราม “เค็มดี มีประโยชน์”

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตสมุทรสงคราม มีความเป็นมาจากการที่ได้รับการบริจาคที่ดินจำนวน 83 ไร่ จากปณิธานของคุณชาติชาย สุจินตะบัณฑิต ในนาม บริษัทอุดมลาภรุ่งเรือง ในวันที่ 27 พฤษภาคม 2551 จากนั้นมีการวางแผนการจัดตั้งศูนย์การศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม ทำการวางเสาเอกต้นแรกในวันที่ 10 มิถุนายน 2553 ถัดมาในปี 2558 วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ย้ายจากส่วนกลาง เริ่มดำเนินการจัดการเรียนการสอนในศาสตร์ของวิทยาศาสตร์สุขภาพ และตั้งสำนักงานศูนย์การศึกษาสมุทรสงครามเพื่ออำนวยความสะดวกและสนับสนุนการจัดการศึกษาให้มีคุณภาพ จากนั้นในปี 2563 วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพได้ย้ายมาจากส่วนกลางเพื่อความกว้างขวางสะดวกสบายเป็นสัดส่วนมากยิ่งขึ้น จนกระทั่งมีความพร้อมที่จะยกฐานะขึ้นเป็นวิทยาเขตในปี 2565

18 พฤษภาคม 2569
ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน

ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน

ในวันที่การศึกษาแข่งขันกันด้วยความเร็วของเทคโนโลยีและการแข่งขันของตลาดแรงงาน หน้าที่ของสถาบันอุดมศึกษาไม่ใช่เพียง “ผลิตบัณฑิต” แต่คือ “สร้างมืออาชีพ” ที่พร้อมทำงานจริง และพร้อมเติบโตอย่างมั่นคงในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

5 มกราคม 2569
ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด  จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์  ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ  “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต...  แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”   

ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต... แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”  

คณะศิลปกรรมศาสตร์ เป็น 1 ใน 6 ของคณะวิชาในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันขึ้นเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏ เกิดขึ้นมาโดยเป็นคณะที่เล็กที่สุดในมหาวิทยาลัย โดยวัดจากจำนวนนักศึกษาและงบประมาณที่ได้รับ แต่สำหรับวันนี้ ภายใต้การบริหารงานของคณบดีคนที่ 4 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ คณะศิลปกรรมศาสตร์เปลี่ยนแปลงตัวเองจากหน่วยงานขนาดจิ๋วกลับกลายมาเป็นหน่วยงานบิ๊กไซส์อย่างสมบูรณ์แบบ “ตลอดวาระแรกของการทำหน้าที่คณบดี ผมเลือกขยับคณะทีละก้าว จากคณะเล็ก ๆ ของมหาวิทยาลัย ไปสู่คณะที่มีโครงสร้างชัดเจนขึ้น ทั้งด้านหลักสูตร คน และทรัพยากร วันนี้คณะมีหลักสูตรระดับปริญญาตรี 7 หลักสูตร ปริญญาโท 3 หลักสูตร และปริญญาเอก 3 หลักสูตร จำนวนนักศึกษาเพิ่มขึ้นกว่า 52 เปอร์เซ็นต์ และงบประมาณเพิ่มขึ้นมากกว่า 220 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับวันแรกที่ผมเข้ารับตำแหน่ง รวมถึงบรรยากาศเชิงวิชาการ กิจกรรมของนักศึกษาทั้งนักศึกษาไทยและนักศึกษาต่างชาติ มีอยู่ตลอดทั้งวัน เช้ายันค่ำ”

23 มีนาคม 2569
ผศ.ดร.มาธุสร แข็งขัน  กับภารกิจท้าทายของ GenEd  สร้างคนให้เต็มคน

ผศ.ดร.มาธุสร แข็งขัน กับภารกิจท้าทายของ GenEd สร้างคนให้เต็มคน

"สวนสุนันทา" ได้ชื่อว่ามหาวิทยาลัยที่เป็นผู้นำเรื่องการจัดการเรียนการสอนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป (General Education หรือ GenEd) มหาวิทยาลัยหนึ่ง เพราะเป็นมหาวิทยาลัยแรก ๆ ที่เปลี่ยนแปลงระบบการเรียนการสอนจากห้องเล็ก ๆ มาเรียนแบบกลุ่ม ๆ และนับพันคน ในขณะเดียวกันก็เน้นหนักผลลัพธ์การเรียนการสอนไปที่แก่นปรัชญาของหมวดวิชานี้ คือ “การสร้างคนให้เต็มคน” สำนักวิชาการการศึกษาทั่วไปและนวัตกรรมการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ เป็นหน่วยงานในกำกับที่จัดตั้งขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทารับผิดชอบดูแลการจัดการเรียนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มาธุสร แข็งขัน ทำหน้าที่ผู้อำนวยการอยู่ในปัจจุบัน

9 มีนาคม 2569
จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่

จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่

วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า

6 เมษายน 2569
การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน

การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน

ในฐานะรองอธิการบดีฝ่ายบริหารของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา บทบาทหลักที่ได้รับมอบหมายจากอธิการบดีให้มีหน้าที่รับผิดชอบประกอบด้วย การพัฒนาบุคลากร การบริหารงบประมาณการเงินการคลัง และการดูแลพื้นที่ ระบบงานการสนับสนุนส่วนกลางของมหาวิทยาลัย งานด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กรและอีกบทบาทที่ได้รับมอบหมายซึ่งถือว่าสำคัญอีกบทบาทหนึ่งคือ เลขานุการสภามหาวิทยาลัย ซึ่งมีหน้าที่ประสานงานระหว่างสภามหาวิทยาลัยที่เป็นฝ่ายนโยบายกับฝ่ายบริหาร สำหรับผมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เพราะมหาวิทยาลัยจะเติบโตได้อย่างยั่งยืนต้องอาศัยบุคลากรที่มีศักยภาพ มีความพร้อมในการทำงาน และสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคปัจจุบัน

30 มีนาคม 2569

กล่องรับความคิดเห็น



สารจากกองบรรณาธิการ

บรรณาธิการ
เรามุ่งนำเสนอข่าวสาร เรื่องราว องค์ความรู้ และแรงบันดาลใจที่อยู่ใกล้ตัวคนรุ่นใหม่ ด้วยเนื้อหาที่ถูกต้อง ทันสมัย เข้าใจง่าย และน่าสนใจ พร้อมนำเสนอเรื่องราวผ่านรูปแบบที่หลากหลาย ทั้งบทความ ภาพ อินโฟกราฟิก และวิดีโอ ให้เหมาะกับการรับสื่อในปัจจุบัน พร้อมให้ความสำคัญกับการนำเสนอข้อมูลอย่างรอบด้านและรับผิดชอบต่อสังคม เคารพความแตกต่างของผู้คนและความคิดเห็นที่หลากหลาย โดยยึดหลักจริยธรรมในการสื่อสาร เพื่อให้เนื้อหาเป็นทั้งแหล่งข้อมูล พื้นที่แห่งการเรียนรู้ และแรงบันดาลใจที่คนรุ่นใหม่สามารถเข้ามามีส่วนร่วมและบอกเล่าเรื่องราวของตัวเองได้
ณัฐวลัญช์ วังนิล
บรรณาธิการ

เกณฑ์ในการส่งข่าวและเนื้อหา

1. บทความต้องเคารพต่อสถาบันพระมหากษัตริย์ ห้ามพาดพิง วิพากษ์วิจารณ์ หรือสื่อสารในลักษณะที่อาจก่อให้เกิดการลดทอนพระเกียรติหรือความน่าเชื่อถือของสถาบัน อันอาจเข้าข่ายการกระทำที่ขัดต่อกฎหมาย โดยเฉพาะประมวลกฎหมายอาญา มาตรา 112 2. บทความต้องไม่เปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลที่สามารถระบุตัวตนของบุคคลหรือแหล่งข้อมูลได้ โดยเฉพาะในประเด็นที่มีความละเอียดอ่อน ประเด็นข้อกล่าวหา การทุจริต หรือการกระทำที่เกี่ยวข้องกับอาชญากรรม ทั้งนี้เพื่อคุ้มครองสิทธิส่วนบุคคลและหลีกเลี่ยงความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น 3. เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการเมืองทั้งในประเทศและต่างประเทศ ควรใช้ถ้อยคำที่เป็นกลาง ยึดข้อเท็จจริง ตรวจสอบแหล่งข้อมูล และหลีกเลี่ยงการนำเสนอที่อาจทำให้เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อนหรือสร้างความขัดแย้ง 4. คำนึงถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการนำเสนอ เคารพความแตกต่างและความคิดเห็นที่หลากหลาย และใช้ดุลยพินิจในการเลือกประเด็น รูปแบบ และวิธีการสื่อสารอย่างเหมาะสม 5. เนื้อหาควรมีแหล่งข้อมูลที่ชัดเจน ผ่านการตรวจสอบข้อเท็จจริง และไม่ใช้ข้อมูล ภาพ หรือข้อความที่อาจทำให้เกิดความเข้าใจผิด พร้อมระบุแหล่งที่มาอย่างเหมาะสมเมื่อมีการนำข้อมูลจากแหล่งอื่นมาใช้