รอมฎอน อิสมัน |
ถอดสูตรผู้นำรุ่นที่ 1 "ดอน-รอมฎอน อิสมัน" ผู้เริ่มต้นสร้างรากฐานสู่อนาคต องค์การนักศึกษาวิทยาเขตสมุทรสงคราม สวนสุนันทา
ถ้าพูดถึง มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตสมุทรสงคราม พื้นที่แห่งนี้เปรียบเสมือนหมุดหมายใหม่แห่งโอกาสที่กำลังเติบโตอย่างอบอุ่น แน่นอนว่าส่วนร่วมสำคัญที่จะเข้ามาเติมชีวิตชีวาให้รั้วมหาวิทยาลัยมีสีสัน ย่อมหนีไม่พ้นพลังกิจกรรมของเหล่านักศึกษา กลายมาเป็นจุดเริ่มต้นของการก่อตั้ง "องค์การนักศึกษา" ขึ้นเป็นครั้งแรก การรับบทบาท “รุ่นบุกเบิก” ในวิทยาเขตน้องใหม่ จึงไม่ใช่แค่เรื่องของตำแหน่ง แต่มันคือภารกิจสุดท้าทายในการวางรากฐาน และสร้างมาตรฐานใหม่ให้แข็งแกร่ง ร่วมเปิดมุมมองและทำความรู้จักกับ ‘ดอน-รอมฎอน อิสมัน’ นักศึกษาสาขาวิชาพยาบาลศาสตร์ คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพ ผู้บันทึกประวัติศาสตร์หน้าใหม่ด้วยการก้าวขึ้นมาดำรงตำแหน่ง นายกสโมสรนักศึกษา และผู้นำองค์การนักศึกษา รุ่นที่ 1 ประจำวิทยาเขตสมุทรสงคราม
ถอดสูตรผู้นำรุ่นที่ 1 "ดอน-รอมฎอน อิสมัน" ผู้เริ่มต้นสร้างรากฐานสู่อนาคต องค์การนักศึกษาวิทยาเขตสมุทรสงคราม สวนสุนันทา
ถ้าพูดถึง มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตสมุทรสงคราม พื้นที่แห่งนี้เปรียบเสมือนหมุดหมายใหม่แห่งโอกาสที่กำลังเติบโตอย่างอบอุ่น แน่นอนว่าส่วนร่วมสำคัญที่จะเข้ามาเติมชีวิตชีวาให้รั้วมหาวิทยาลัยมีสีสัน ย่อมหนีไม่พ้นพลังกิจกรรมของเหล่านักศึกษา กลายมาเป็นจุดเริ่มต้นของการก่อตั้ง "องค์การนักศึกษา" ขึ้นเป็นครั้งแรก การรับบทบาท “รุ่นบุกเบิก” ในวิทยาเขตน้องใหม่ จึงไม่ใช่แค่เรื่องของตำแหน่ง แต่มันคือภารกิจสุดท้าทายในการวางรากฐาน และสร้างมาตรฐานใหม่ให้แข็งแกร่ง ร่วมเปิดมุมมองและทำความรู้จักกับ ‘ดอน-รอมฎอน อิสมัน’ นักศึกษาสาขาวิชาพยาบาลศาสตร์ คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพ ผู้บันทึกประวัติศาสตร์หน้าใหม่ด้วยการก้าวขึ้นมาดำรงตำแหน่ง นายกสโมสรนักศึกษา และผู้นำองค์การนักศึกษา รุ่นที่ 1 ประจำวิทยาเขตสมุทรสงคราม

“ผศ.ดร.พท.ป.วรรณี พรมด้าว” พลิกวิกฤตสู่โอกาสใหม่ของวิทยาลัยสหเวชศาสตร์ในโลกสุขภาพแห่งอนาคต
ยามที่โครงสร้างประชากรไทยก้าวเข้าสู่ “สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์” ควบคู่ไปกับอัตราการเกิดที่ลดลงอย่างต่อเนื่องมาหลายทศวรรษ โจทย์ใหญ่ที่กระแทกใจคนในวงการการศึกษาอย่างจัง ปรากฏการณ์ที่หนีไม่พ้นการลดลงอย่างมีนัยสำคัญของจำนวนประชากรวัยเรียน จนกลายเป็นคำถามสำคัญว่า “มหาวิทยาลัยไทยจะเดินหน้าต่ออย่างไรในยุคที่เด็กเกิดน้อยลง?” ถอดมุมมองเชิงลึกจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พท.ป.วรรณี พรมด้าว รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญทั้งในบทบาทครู นักวิชาการ และแพทย์แผนไทยประยุกต์ ผู้เป็นหนึ่งในฟันเฟืองสำคัญของการขับเคลื่อนวิชาการและทิศทางหลักสูตรของวิทยาลัยฯ ท่านได้สะท้อนให้เห็นว่า วิกฤตไม่ได้มีไว้ให้หวั่นเกรง แต่มีไว้ให้เราปรับตัวและก้าวขึ้นเป็นผู้นำ

เปลี่ยน "เปลือกหอยไร้ค่า" สู่ "สครับผิวรักษ์โลก" : นวัตกรรมความงามเพื่อความยั่งยืน โดย อาจารย์ปรางทอง นนทะการ
หากเอ่ยถึง “เปลือกหอยแมลงภู่” ในพื้นที่แถบดอนหอยหลอด ตำบลบางจะเกร็ง จังหวัดสมุทรสงคราม ภาพที่เราคุ้นเคยกันดีคงเป็นกองเศษขยะริมทางที่ถูกทิ้งไว้ ปริมาณเปลือกหอยนับตันที่หมักหมมฝังกลบ ไม่เพียงแต่สร้างปัญหาในการจัดการขยะ แต่ยังเป็นสิ่งที่ผู้คนมองข้ามและไร้ราคา อาจารย์ปรางทอง นนทะการ หัวหน้าสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สุขภาพและความงาม วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาในวิทยาเขตจังหวัดสมุทรสงคราม กลับมองว่า กองเศษขยะเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกทิ้ง หากแต่คือ “วัตถุดิบแห่งโอกาส” ที่รอคอยการเจียระไนด้วยองค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์สุขภาพและความงาม เพื่อเชื่อมโยงชุมชน ท้องถิ่น สุขภาพผิว และการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเข้าด้วยกันอย่างลงตัว

แก้วเจ้าจอม... ดอกไม้ที่ผลิบานพร้อมเรื่องราวของสวนสุนันทา
สำหรับนักศึกษาชั้นปีหนึ่ง มันอาจเป็นเพียงต้นไม้ต้นหนึ่งในมหาวิทยาลัย สำหรับศิษย์เก่า มันอาจเป็นฉากหลังของรูปวันรับปริญญา แต่สำหรับสวนสุนันทา "แก้วเจ้าจอม" คือ ความทรงจำที่ยังมีชีวิต เรื่องราวของดอกไม้ต้นนี้ เริ่มต้นไกลออกไปกว่ารั้วมหาวิทยาลัย และย้อนเวลากลับไปกว่าหนึ่งร้อยปี

เมื่อ OKR และทุนวัฒนธรรมทางการท่องเที่ยวกลายเป็นเรื่องเดียวกัน
หลายเดือนที่ผ่านมา ผู้เขียนได้ยินคำว่าการตั้ง OKR ในการทำงานอยู่บ่อยครั้ง ผนวกกับเมื่อกลางเดือนที่ผ่านมา ทางวิทยาลัยฯ ที่ผู้เขียนทำงานอยู่ก็ได้มอบหมายให้แต่ละสาขาจัดทำ OKR ในระดับสาขาเช่นกัน ผู้เขียนเลยลองนำคำว่า OKR (Objectives & Key Results) ซึ่งดูเป็นกรอบการทำงานที่ชัดเจนขององค์กรสมัยใหม่ มาวางคู่กับ "ทุนทางวัฒนธรรมทางการท่องเที่ยว" ที่เต็มไปด้วยเรื่องราว วิถีชีวิตดั้งเดิม และศิลปวัฒนธรรม ความรู้สึกแรกคือเหมือนพยายามเอา "หุ่นยนต์" มาฟ้อนรำร่วมกับ "นาฏศิลปินไทย" ซึ่งดูแล้วไม่น่าจะเข้ากันได้เลยใช่ไหมครับ? แต่หากลองมองข้ามศัพท์เทคนิคที่ดูยาก แล้วมองลงไปลึกถึงแก่นสาระของทั้งสองสิ่ง เราอาจพบว่าสองสิ่งนี้ไม่ได้แค่ "อยู่ร่วมกันได้" เท่านั้น แต่ยังช่วย "เติมเต็มกันและกัน" จนอาจสร้างผลลัพธ์ที่น่าทึ่งได้อีกด้วย

รถไฟฟ้า...มากกว่าการเดินทาง เมื่อ "ระบบราง" เปลี่ยนวิถีชีวิตของคนกรุงเทพฯ
"โปรดระวังประตูรถปิด..." เสียงประกาศที่ดังขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าในทุกสถานี อาจเป็นเพียงข้อความสั้น ๆ ที่ผู้โดยสารหลายคนแทบไม่ได้ใส่ใจ แต่สำหรับคนกรุงเทพฯ เสียงนี้กลับเปรียบเสมือนสัญญาณเริ่มต้นของอีกหนึ่งวัน
 copy.jpg)
จากเกมสร้างบ้าน…สู่เวทีประกวดระดับนานาชาติ “ปวรรัตน์ แจ้งจิตร” นักศึกษาออกแบบภายในที่เชื่อในพลังของการเล่าเรื่องผ่านงานดีไซน์
บางครั้ง “จุดเริ่มต้นของความฝัน” ก็เกิดขึ้นจากสิ่งเล็ก ๆ ที่เราหลงใหลในวัยเด็ก สำหรับ นางสาวปวรรัตน์ แจ้งจิตร หรือ “เปา” นักศึกษาชั้นปีที่ 5 สาขาวิชาสถาปัตยกรรมภายใน คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ความหลงใหลนั้นเริ่มต้นจากการเล่นเกมแนว Simulation และ Sandbox เกมที่เปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้ออกแบบบ้าน เมือง และพื้นที่ต่าง ๆ อย่างไร้ขีดจำกัด จากการจัดวางพื้นที่ในโลกเสมือน ความสนใจค่อย ๆ เติบโตเป็นความรักในงานออกแบบ จนกลายเป็นแรงบันดาลใจให้เลือกศึกษาด้านสถาปัตยกรรมภายใน พร้อมได้รับการสนับสนุนจากครอบครัวให้เดินบนเส้นทางที่ตัวเองรัก
 copy.jpg)
ถอดสูตรผู้นำรุ่นที่ 1 "ดอน-รอมฎอน อิสมัน" ผู้เริ่มต้นสร้างรากฐานสู่อนาคต องค์การนักศึกษาวิทยาเขตสมุทรสงคราม สวนสุนันทา
ถ้าพูดถึง มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตสมุทรสงคราม พื้นที่แห่งนี้เปรียบเสมือนหมุดหมายใหม่แห่งโอกาสที่กำลังเติบโตอย่างอบอุ่น แน่นอนว่าส่วนร่วมสำคัญที่จะเข้ามาเติมชีวิตชีวาให้รั้วมหาวิทยาลัยมีสีสัน ย่อมหนีไม่พ้นพลังกิจกรรมของเหล่านักศึกษา กลายมาเป็นจุดเริ่มต้นของการก่อตั้ง "องค์การนักศึกษา" ขึ้นเป็นครั้งแรก การรับบทบาท “รุ่นบุกเบิก” ในวิทยาเขตน้องใหม่ จึงไม่ใช่แค่เรื่องของตำแหน่ง แต่มันคือภารกิจสุดท้าทายในการวางรากฐาน และสร้างมาตรฐานใหม่ให้แข็งแกร่ง ร่วมเปิดมุมมองและทำความรู้จักกับ ‘ดอน-รอมฎอน อิสมัน’ นักศึกษาสาขาวิชาพยาบาลศาสตร์ คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพ ผู้บันทึกประวัติศาสตร์หน้าใหม่ด้วยการก้าวขึ้นมาดำรงตำแหน่ง นายกสโมสรนักศึกษา และผู้นำองค์การนักศึกษา รุ่นที่ 1 ประจำวิทยาเขตสมุทรสงคราม

“ผศ.ดร.พท.ป.วรรณี พรมด้าว” พลิกวิกฤตสู่โอกาสใหม่ของวิทยาลัยสหเวชศาสตร์ในโลกสุขภาพแห่งอนาคต
ยามที่โครงสร้างประชากรไทยก้าวเข้าสู่ “สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์” ควบคู่ไปกับอัตราการเกิดที่ลดลงอย่างต่อเนื่องมาหลายทศวรรษ โจทย์ใหญ่ที่กระแทกใจคนในวงการการศึกษาอย่างจัง ปรากฏการณ์ที่หนีไม่พ้นการลดลงอย่างมีนัยสำคัญของจำนวนประชากรวัยเรียน จนกลายเป็นคำถามสำคัญว่า “มหาวิทยาลัยไทยจะเดินหน้าต่ออย่างไรในยุคที่เด็กเกิดน้อยลง?” ถอดมุมมองเชิงลึกจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พท.ป.วรรณี พรมด้าว รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญทั้งในบทบาทครู นักวิชาการ และแพทย์แผนไทยประยุกต์ ผู้เป็นหนึ่งในฟันเฟืองสำคัญของการขับเคลื่อนวิชาการและทิศทางหลักสูตรของวิทยาลัยฯ ท่านได้สะท้อนให้เห็นว่า วิกฤตไม่ได้มีไว้ให้หวั่นเกรง แต่มีไว้ให้เราปรับตัวและก้าวขึ้นเป็นผู้นำ

เปลี่ยน "เปลือกหอยไร้ค่า" สู่ "สครับผิวรักษ์โลก" : นวัตกรรมความงามเพื่อความยั่งยืน โดย อาจารย์ปรางทอง นนทะการ
หากเอ่ยถึง “เปลือกหอยแมลงภู่” ในพื้นที่แถบดอนหอยหลอด ตำบลบางจะเกร็ง จังหวัดสมุทรสงคราม ภาพที่เราคุ้นเคยกันดีคงเป็นกองเศษขยะริมทางที่ถูกทิ้งไว้ ปริมาณเปลือกหอยนับตันที่หมักหมมฝังกลบ ไม่เพียงแต่สร้างปัญหาในการจัดการขยะ แต่ยังเป็นสิ่งที่ผู้คนมองข้ามและไร้ราคา อาจารย์ปรางทอง นนทะการ หัวหน้าสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สุขภาพและความงาม วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาในวิทยาเขตจังหวัดสมุทรสงคราม กลับมองว่า กองเศษขยะเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกทิ้ง หากแต่คือ “วัตถุดิบแห่งโอกาส” ที่รอคอยการเจียระไนด้วยองค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์สุขภาพและความงาม เพื่อเชื่อมโยงชุมชน ท้องถิ่น สุขภาพผิว และการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเข้าด้วยกันอย่างลงตัว

แก้วเจ้าจอม... ดอกไม้ที่ผลิบานพร้อมเรื่องราวของสวนสุนันทา
สำหรับนักศึกษาชั้นปีหนึ่ง มันอาจเป็นเพียงต้นไม้ต้นหนึ่งในมหาวิทยาลัย สำหรับศิษย์เก่า มันอาจเป็นฉากหลังของรูปวันรับปริญญา แต่สำหรับสวนสุนันทา "แก้วเจ้าจอม" คือ ความทรงจำที่ยังมีชีวิต เรื่องราวของดอกไม้ต้นนี้ เริ่มต้นไกลออกไปกว่ารั้วมหาวิทยาลัย และย้อนเวลากลับไปกว่าหนึ่งร้อยปี

เมื่อ OKR และทุนวัฒนธรรมทางการท่องเที่ยวกลายเป็นเรื่องเดียวกัน
หลายเดือนที่ผ่านมา ผู้เขียนได้ยินคำว่าการตั้ง OKR ในการทำงานอยู่บ่อยครั้ง ผนวกกับเมื่อกลางเดือนที่ผ่านมา ทางวิทยาลัยฯ ที่ผู้เขียนทำงานอยู่ก็ได้มอบหมายให้แต่ละสาขาจัดทำ OKR ในระดับสาขาเช่นกัน ผู้เขียนเลยลองนำคำว่า OKR (Objectives & Key Results) ซึ่งดูเป็นกรอบการทำงานที่ชัดเจนขององค์กรสมัยใหม่ มาวางคู่กับ "ทุนทางวัฒนธรรมทางการท่องเที่ยว" ที่เต็มไปด้วยเรื่องราว วิถีชีวิตดั้งเดิม และศิลปวัฒนธรรม ความรู้สึกแรกคือเหมือนพยายามเอา "หุ่นยนต์" มาฟ้อนรำร่วมกับ "นาฏศิลปินไทย" ซึ่งดูแล้วไม่น่าจะเข้ากันได้เลยใช่ไหมครับ? แต่หากลองมองข้ามศัพท์เทคนิคที่ดูยาก แล้วมองลงไปลึกถึงแก่นสาระของทั้งสองสิ่ง เราอาจพบว่าสองสิ่งนี้ไม่ได้แค่ "อยู่ร่วมกันได้" เท่านั้น แต่ยังช่วย "เติมเต็มกันและกัน" จนอาจสร้างผลลัพธ์ที่น่าทึ่งได้อีกด้วย

รถไฟฟ้า...มากกว่าการเดินทาง เมื่อ "ระบบราง" เปลี่ยนวิถีชีวิตของคนกรุงเทพฯ
"โปรดระวังประตูรถปิด..." เสียงประกาศที่ดังขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าในทุกสถานี อาจเป็นเพียงข้อความสั้น ๆ ที่ผู้โดยสารหลายคนแทบไม่ได้ใส่ใจ แต่สำหรับคนกรุงเทพฯ เสียงนี้กลับเปรียบเสมือนสัญญาณเริ่มต้นของอีกหนึ่งวัน
 copy.jpg)
จากเกมสร้างบ้าน…สู่เวทีประกวดระดับนานาชาติ “ปวรรัตน์ แจ้งจิตร” นักศึกษาออกแบบภายในที่เชื่อในพลังของการเล่าเรื่องผ่านงานดีไซน์
บางครั้ง “จุดเริ่มต้นของความฝัน” ก็เกิดขึ้นจากสิ่งเล็ก ๆ ที่เราหลงใหลในวัยเด็ก สำหรับ นางสาวปวรรัตน์ แจ้งจิตร หรือ “เปา” นักศึกษาชั้นปีที่ 5 สาขาวิชาสถาปัตยกรรมภายใน คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ความหลงใหลนั้นเริ่มต้นจากการเล่นเกมแนว Simulation และ Sandbox เกมที่เปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้ออกแบบบ้าน เมือง และพื้นที่ต่าง ๆ อย่างไร้ขีดจำกัด จากการจัดวางพื้นที่ในโลกเสมือน ความสนใจค่อย ๆ เติบโตเป็นความรักในงานออกแบบ จนกลายเป็นแรงบันดาลใจให้เลือกศึกษาด้านสถาปัตยกรรมภายใน พร้อมได้รับการสนับสนุนจากครอบครัวให้เดินบนเส้นทางที่ตัวเองรัก
ยอดนิยม

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ภายใต้แนวคิดคณบดี “นภาศรี สุวรรณโชติ” Small but Beautiful
“ผสานความเข้าใจมนุษย์เข้ากับความสามารถการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด” คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ พลิกโฉมหน้าในการจัดการเรียนการสอนออกไปจากอดีตเพื่อรับการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก โดยจะพบว่าในปัจจุบัน หลักสูตรที่เปิดการเรียนการสอนมุ่งเน้นไปทางด้านภาษาศาสตร์อันเป็นองค์ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ มากกว่าด้านสังคมศาสตร์ โดยที่เนื้อหาด้านภาษาศาสตร์ รวมทั้งจำนวนนักศึกษามีมากกว่าร้อยละ 90 ของคณะ
ผศ.ดร.ภญ. พิมพร ทองเมือง กับการบริหารจัดการน้ำวิทยาเขตสมุทรสงคราม “เค็มดี มีประโยชน์”
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตสมุทรสงคราม มีความเป็นมาจากการที่ได้รับการบริจาคที่ดินจำนวน 83 ไร่ จากปณิธานของคุณชาติชาย สุจินตะบัณฑิต ในนาม บริษัทอุดมลาภรุ่งเรือง ในวันที่ 27 พฤษภาคม 2551 จากนั้นมีการวางแผนการจัดตั้งศูนย์การศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม ทำการวางเสาเอกต้นแรกในวันที่ 10 มิถุนายน 2553 ถัดมาในปี 2558 วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ย้ายจากส่วนกลาง เริ่มดำเนินการจัดการเรียนการสอนในศาสตร์ของวิทยาศาสตร์สุขภาพ และตั้งสำนักงานศูนย์การศึกษาสมุทรสงครามเพื่ออำนวยความสะดวกและสนับสนุนการจัดการศึกษาให้มีคุณภาพ จากนั้นในปี 2563 วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพได้ย้ายมาจากส่วนกลางเพื่อความกว้างขวางสะดวกสบายเป็นสัดส่วนมากยิ่งขึ้น จนกระทั่งมีความพร้อมที่จะยกฐานะขึ้นเป็นวิทยาเขตในปี 2565

ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน
ในวันที่การศึกษาแข่งขันกันด้วยความเร็วของเทคโนโลยีและการแข่งขันของตลาดแรงงาน หน้าที่ของสถาบันอุดมศึกษาไม่ใช่เพียง “ผลิตบัณฑิต” แต่คือ “สร้างมืออาชีพ” ที่พร้อมทำงานจริง และพร้อมเติบโตอย่างมั่นคงในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต... แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”
คณะศิลปกรรมศาสตร์ เป็น 1 ใน 6 ของคณะวิชาในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันขึ้นเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏ เกิดขึ้นมาโดยเป็นคณะที่เล็กที่สุดในมหาวิทยาลัย โดยวัดจากจำนวนนักศึกษาและงบประมาณที่ได้รับ แต่สำหรับวันนี้ ภายใต้การบริหารงานของคณบดีคนที่ 4 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ คณะศิลปกรรมศาสตร์เปลี่ยนแปลงตัวเองจากหน่วยงานขนาดจิ๋วกลับกลายมาเป็นหน่วยงานบิ๊กไซส์อย่างสมบูรณ์แบบ “ตลอดวาระแรกของการทำหน้าที่คณบดี ผมเลือกขยับคณะทีละก้าว จากคณะเล็ก ๆ ของมหาวิทยาลัย ไปสู่คณะที่มีโครงสร้างชัดเจนขึ้น ทั้งด้านหลักสูตร คน และทรัพยากร วันนี้คณะมีหลักสูตรระดับปริญญาตรี 7 หลักสูตร ปริญญาโท 3 หลักสูตร และปริญญาเอก 3 หลักสูตร จำนวนนักศึกษาเพิ่มขึ้นกว่า 52 เปอร์เซ็นต์ และงบประมาณเพิ่มขึ้นมากกว่า 220 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับวันแรกที่ผมเข้ารับตำแหน่ง รวมถึงบรรยากาศเชิงวิชาการ กิจกรรมของนักศึกษาทั้งนักศึกษาไทยและนักศึกษาต่างชาติ มีอยู่ตลอดทั้งวัน เช้ายันค่ำ”
ผศ.ดร.มาธุสร แข็งขัน กับภารกิจท้าทายของ GenEd สร้างคนให้เต็มคน
"สวนสุนันทา" ได้ชื่อว่ามหาวิทยาลัยที่เป็นผู้นำเรื่องการจัดการเรียนการสอนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป (General Education หรือ GenEd) มหาวิทยาลัยหนึ่ง เพราะเป็นมหาวิทยาลัยแรก ๆ ที่เปลี่ยนแปลงระบบการเรียนการสอนจากห้องเล็ก ๆ มาเรียนแบบกลุ่ม ๆ และนับพันคน ในขณะเดียวกันก็เน้นหนักผลลัพธ์การเรียนการสอนไปที่แก่นปรัชญาของหมวดวิชานี้ คือ “การสร้างคนให้เต็มคน” สำนักวิชาการการศึกษาทั่วไปและนวัตกรรมการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ เป็นหน่วยงานในกำกับที่จัดตั้งขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทารับผิดชอบดูแลการจัดการเรียนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มาธุสร แข็งขัน ทำหน้าที่ผู้อำนวยการอยู่ในปัจจุบัน
จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่
วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า
การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน
ในฐานะรองอธิการบดีฝ่ายบริหารของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา บทบาทหลักที่ได้รับมอบหมายจากอธิการบดีให้มีหน้าที่รับผิดชอบประกอบด้วย การพัฒนาบุคลากร การบริหารงบประมาณการเงินการคลัง และการดูแลพื้นที่ ระบบงานการสนับสนุนส่วนกลางของมหาวิทยาลัย งานด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กรและอีกบทบาทที่ได้รับมอบหมายซึ่งถือว่าสำคัญอีกบทบาทหนึ่งคือ เลขานุการสภามหาวิทยาลัย ซึ่งมีหน้าที่ประสานงานระหว่างสภามหาวิทยาลัยที่เป็นฝ่ายนโยบายกับฝ่ายบริหาร สำหรับผมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เพราะมหาวิทยาลัยจะเติบโตได้อย่างยั่งยืนต้องอาศัยบุคลากรที่มีศักยภาพ มีความพร้อมในการทำงาน และสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคปัจจุบัน
สารจากกองบรรณาธิการ

บรรณาธิการ








