logo
ต้นทุนชีวิตสุดแกร่งและวิสัยทัศน์ระดับอินเตอร์ เส้นทางผู้นำของ “ลูกปัด-วลัยพร บุญจงค์” ที่ความสำเร็จไม่ได้มาจากโชคช่วย

วลัยพร บุญจงค์ |

ต้นทุนชีวิตสุดแกร่งและวิสัยทัศน์ระดับอินเตอร์ เส้นทางผู้นำของ “ลูกปัด-วลัยพร บุญจงค์” ที่ความสำเร็จไม่ได้มาจากโชคช่วย

จากเด็กนักเรียนประจำผู้คว้าทุนบินลัดฟ้าสู่ประเทศจีน สู่บทบาทผู้นำสูงสุดของสโมสรนักศึกษา “ลูกปัด-นางสาววลัยพร บุญจงค์” นักศึกษาชั้นปีที่ 2 สาขาวิชารัฐศาสตร์ สาขาความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ วิทยาลัยการเมืองและการปกครอง มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา นายกสโมสรนักศึกษาคนล่าสุด ผู้พกพาต้นทุนชีวิตสุดแกร่งและวิสัยทัศน์ระดับสากลที่น่าจับตามอง กับบทพิสูจน์ว่าความสำเร็จไม่ได้มาจากโชคช่วย

ต้นทุนชีวิตสุดแกร่งและวิสัยทัศน์ระดับอินเตอร์ เส้นทางผู้นำของ “ลูกปัด-วลัยพร บุญจงค์” ที่ความสำเร็จไม่ได้มาจากโชคช่วย

ต้นทุนชีวิตสุดแกร่งและวิสัยทัศน์ระดับอินเตอร์ เส้นทางผู้นำของ “ลูกปัด-วลัยพร บุญจงค์” ที่ความสำเร็จไม่ได้มาจากโชคช่วย

จากเด็กนักเรียนประจำผู้คว้าทุนบินลัดฟ้าสู่ประเทศจีน สู่บทบาทผู้นำสูงสุดของสโมสรนักศึกษา “ลูกปัด-นางสาววลัยพร บุญจงค์” นักศึกษาชั้นปีที่ 2 สาขาวิชารัฐศาสตร์ สาขาความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ วิทยาลัยการเมืองและการปกครอง มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา นายกสโมสรนักศึกษาคนล่าสุด ผู้พกพาต้นทุนชีวิตสุดแกร่งและวิสัยทัศน์ระดับสากลที่น่าจับตามอง กับบทพิสูจน์ว่าความสำเร็จไม่ได้มาจากโชคช่วย

20 กรกฎาคม 2569
9
0
อ่านต่อ
นิติศาตร์ยุคใหม่ มากกว่าแค่ตำรากฎหมาย : ถอดบทบาทการบริหารกิจการนักศึกษาของ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ทัตตนันท์ คงลำธาร

นิติศาตร์ยุคใหม่ มากกว่าแค่ตำรากฎหมาย : ถอดบทบาทการบริหารกิจการนักศึกษาของ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ทัตตนันท์ คงลำธาร

หากพูดถึงการเรียนนิติศาสตร์ หลายคนอาจนึกถึงภาพของกองหนังสือเล่มหนาและการท่องจำตัวบทกฎหมายอันเคร่งเครียด แต่สำหรับ คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ความเป็นจริงกลับเต็มไปด้วยสีสัน ประสบการณ์นอกห้องเรียน และการบ่มเพาะที่เป็นระบบตั้งแต่ก้าวแรกที่เข้ามาจนกระทั่งสำเร็จการศึกษาออกไป เบื้องหลังความสำเร็จการบริหารงานของ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ทัตตนันท์ คงลำธาร รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษา คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

20 กรกฎาคม 2569
10
0
อ่านต่อ
“ผศ.นภดล สังวาลเพ็ชร” ก้าวข้ามกรอบเดิมสู่การ ‘บูรณาการข้ามศาสตร์’ สร้างนวัตกรรมศิลปะและการออกแบบเปลี่ยนสังคม

“ผศ.นภดล สังวาลเพ็ชร” ก้าวข้ามกรอบเดิมสู่การ ‘บูรณาการข้ามศาสตร์’ สร้างนวัตกรรมศิลปะและการออกแบบเปลี่ยนสังคม

ในยุคที่เทคโนโลยีหมุนไวและโลกเปลี่ยนแปลงไปทุกวินาที ผลงานศิลปะและการออกแบบสร้างสรรค์จะก้าวไปข้างหน้าอย่างไรให้ไม่ซ้ำใคร และสามารถตอบโจทย์โลกยุคใหม่ได้อย่างแท้จริง?

20 กรกฎาคม 2569
6
0
อ่านต่อ
เพลงประจำสถาบัน (3)

เพลงประจำสถาบัน (3)

เพลง "วันสุนันทา": ปฏิทินเสียงแห่งการเฉลิมฉลองและการสถาปนาพื้นที่แห่งความผูกพัน เพลงวันสุนันทา ผลงานทำนองเพลงของคุณครูเอื้อ สุนทรสนาน ผลงานคำร้องของ วิชัย โกกิละกนิษฐ์ ข้าราชการกรมประชาสัมพันธ์ ผู้ใช้นามปากกาว่า “ธาตรี” ขับร้องโดย สุนทราภรณ์ บันทึกเสียงเมื่อวันที่ ๒๒ กรกฎาคม ๒๕๑๒ ที่ห้องบันทึกเสียงกมลสุโกศล ซอยอรรถการประสิทธิ์ สาทรใต้ วงดนตรีสุนทราภรณ์บรรเลง

20 กรกฎาคม 2569
15
0
อ่านต่อ
หนึ่งบทสนทนา อาจพาใครบางคนไปได้ไกลกว่าที่คิด

หนึ่งบทสนทนา อาจพาใครบางคนไปได้ไกลกว่าที่คิด

ช่วงชีวิตนี้ ผมมีโอกาสพบเจอผู้คนมากขึ้น และดูเหมือนผู้คนที่เดินเข้ามาในแต่ละวันจะมีความหลากหลายกว่าที่เคย บางคนเรารู้จักกันมานานจนแทบไม่ต้องอธิบายอะไรให้มากความ บางคนเพิ่งพบกันเป็นครั้งแรก บางคนเข้ามาเพราะหน้าที่ ขณะที่บางคนได้พบกันเพราะความบังเอิญ เหมือนชีวิตวางเขาไว้ตรงทางแยก เพื่อให้เราได้หยุดพูดคุยกันเพียงครู่หนึ่ง ก่อนต่างคนจะกลับไปยังเส้นทางของตัวเอง

6 กรกฎาคม 2569
700
3
อ่านต่อ
ภูเก็ต... เมืองที่ทำให้ตกหลุมรักได้มากกว่าทะเล

ภูเก็ต... เมืองที่ทำให้ตกหลุมรักได้มากกว่าทะเล

บางครั้งการเดินทางที่น่าจดจำที่สุด ไม่ใช่การไปให้ไกลที่สุด แต่เป็นการได้ใช้เวลาอยู่กับสถานที่หนึ่งอย่างช้า ๆ จนเริ่มมองเห็นเสน่ห์ที่ซ่อนอยู่ .. “ภูเก็ตก็เป็นแบบนั้น”

20 กรกฎาคม 2569
11
0
อ่านต่อ
"อรรถพล ชมพัฒนา" จากเด็กที่เกือบไม่มีโอกาสเรียน... สู่ผู้พิพากษาวัย 26 ปี

"อรรถพล ชมพัฒนา" จากเด็กที่เกือบไม่มีโอกาสเรียน... สู่ผู้พิพากษาวัย 26 ปี

"ช้าก็มีดีของช้า เร็วก็มีดีของเร็ว ความสำเร็จที่ดูเหมือนเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว แท้จริงแล้วล้วนเกิดจากการสะสมอย่างช้า ๆ มาเป็นเวลานาน" ในแต่ละวัน มีผู้คนมากมายก้าวขึ้นบันไดศาลยุติธรรม บางคนมาเพื่อทวงสิทธิของตนเอง บางคนมาเพื่อพิสูจน์ความบริสุทธิ์ และอีกหลายคนเดินเข้ามาพร้อมความหวังว่า "ความยุติธรรม" จะเป็นคำตอบสุดท้ายของปัญหาชีวิต

20 กรกฎาคม 2569
18
0
อ่านต่อ


SSRU CHANNEL

ยอดนิยม

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ภายใต้แนวคิดคณบดี “นภาศรี สุวรรณโชติ” Small but Beautiful

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ภายใต้แนวคิดคณบดี “นภาศรี สุวรรณโชติ” Small but Beautiful

“ผสานความเข้าใจมนุษย์เข้ากับความสามารถการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด” คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ พลิกโฉมหน้าในการจัดการเรียนการสอนออกไปจากอดีตเพื่อรับการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก โดยจะพบว่าในปัจจุบัน หลักสูตรที่เปิดการเรียนการสอนมุ่งเน้นไปทางด้านภาษาศาสตร์อันเป็นองค์ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ มากกว่าด้านสังคมศาสตร์ โดยที่เนื้อหาด้านภาษาศาสตร์ รวมทั้งจำนวนนักศึกษามีมากกว่าร้อยละ 90 ของคณะ

12 มกราคม 2569
ผศ.ดร.ภญ. พิมพร ทองเมือง กับการบริหารจัดการน้ำวิทยาเขตสมุทรสงคราม “เค็มดี มีประโยชน์”

ผศ.ดร.ภญ. พิมพร ทองเมือง กับการบริหารจัดการน้ำวิทยาเขตสมุทรสงคราม “เค็มดี มีประโยชน์”

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตสมุทรสงคราม มีความเป็นมาจากการที่ได้รับการบริจาคที่ดินจำนวน 83 ไร่ จากปณิธานของคุณชาติชาย สุจินตะบัณฑิต ในนาม บริษัทอุดมลาภรุ่งเรือง ในวันที่ 27 พฤษภาคม 2551 จากนั้นมีการวางแผนการจัดตั้งศูนย์การศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม ทำการวางเสาเอกต้นแรกในวันที่ 10 มิถุนายน 2553 ถัดมาในปี 2558 วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ย้ายจากส่วนกลาง เริ่มดำเนินการจัดการเรียนการสอนในศาสตร์ของวิทยาศาสตร์สุขภาพ และตั้งสำนักงานศูนย์การศึกษาสมุทรสงครามเพื่ออำนวยความสะดวกและสนับสนุนการจัดการศึกษาให้มีคุณภาพ จากนั้นในปี 2563 วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพได้ย้ายมาจากส่วนกลางเพื่อความกว้างขวางสะดวกสบายเป็นสัดส่วนมากยิ่งขึ้น จนกระทั่งมีความพร้อมที่จะยกฐานะขึ้นเป็นวิทยาเขตในปี 2565

18 พฤษภาคม 2569
ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน

ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน

ในวันที่การศึกษาแข่งขันกันด้วยความเร็วของเทคโนโลยีและการแข่งขันของตลาดแรงงาน หน้าที่ของสถาบันอุดมศึกษาไม่ใช่เพียง “ผลิตบัณฑิต” แต่คือ “สร้างมืออาชีพ” ที่พร้อมทำงานจริง และพร้อมเติบโตอย่างมั่นคงในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

5 มกราคม 2569
ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด  จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์  ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ  “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต...  แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”   

ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต... แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”  

คณะศิลปกรรมศาสตร์ เป็น 1 ใน 6 ของคณะวิชาในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันขึ้นเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏ เกิดขึ้นมาโดยเป็นคณะที่เล็กที่สุดในมหาวิทยาลัย โดยวัดจากจำนวนนักศึกษาและงบประมาณที่ได้รับ แต่สำหรับวันนี้ ภายใต้การบริหารงานของคณบดีคนที่ 4 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ คณะศิลปกรรมศาสตร์เปลี่ยนแปลงตัวเองจากหน่วยงานขนาดจิ๋วกลับกลายมาเป็นหน่วยงานบิ๊กไซส์อย่างสมบูรณ์แบบ “ตลอดวาระแรกของการทำหน้าที่คณบดี ผมเลือกขยับคณะทีละก้าว จากคณะเล็ก ๆ ของมหาวิทยาลัย ไปสู่คณะที่มีโครงสร้างชัดเจนขึ้น ทั้งด้านหลักสูตร คน และทรัพยากร วันนี้คณะมีหลักสูตรระดับปริญญาตรี 7 หลักสูตร ปริญญาโท 3 หลักสูตร และปริญญาเอก 3 หลักสูตร จำนวนนักศึกษาเพิ่มขึ้นกว่า 52 เปอร์เซ็นต์ และงบประมาณเพิ่มขึ้นมากกว่า 220 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับวันแรกที่ผมเข้ารับตำแหน่ง รวมถึงบรรยากาศเชิงวิชาการ กิจกรรมของนักศึกษาทั้งนักศึกษาไทยและนักศึกษาต่างชาติ มีอยู่ตลอดทั้งวัน เช้ายันค่ำ”

23 มีนาคม 2569
ผศ.ดร.มาธุสร แข็งขัน  กับภารกิจท้าทายของ GenEd  สร้างคนให้เต็มคน

ผศ.ดร.มาธุสร แข็งขัน กับภารกิจท้าทายของ GenEd สร้างคนให้เต็มคน

"สวนสุนันทา" ได้ชื่อว่ามหาวิทยาลัยที่เป็นผู้นำเรื่องการจัดการเรียนการสอนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป (General Education หรือ GenEd) มหาวิทยาลัยหนึ่ง เพราะเป็นมหาวิทยาลัยแรก ๆ ที่เปลี่ยนแปลงระบบการเรียนการสอนจากห้องเล็ก ๆ มาเรียนแบบกลุ่ม ๆ และนับพันคน ในขณะเดียวกันก็เน้นหนักผลลัพธ์การเรียนการสอนไปที่แก่นปรัชญาของหมวดวิชานี้ คือ “การสร้างคนให้เต็มคน” สำนักวิชาการการศึกษาทั่วไปและนวัตกรรมการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ เป็นหน่วยงานในกำกับที่จัดตั้งขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทารับผิดชอบดูแลการจัดการเรียนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มาธุสร แข็งขัน ทำหน้าที่ผู้อำนวยการอยู่ในปัจจุบัน

9 มีนาคม 2569
จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่

จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่

วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า

6 เมษายน 2569
การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน

การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน

ในฐานะรองอธิการบดีฝ่ายบริหารของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา บทบาทหลักที่ได้รับมอบหมายจากอธิการบดีให้มีหน้าที่รับผิดชอบประกอบด้วย การพัฒนาบุคลากร การบริหารงบประมาณการเงินการคลัง และการดูแลพื้นที่ ระบบงานการสนับสนุนส่วนกลางของมหาวิทยาลัย งานด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กรและอีกบทบาทที่ได้รับมอบหมายซึ่งถือว่าสำคัญอีกบทบาทหนึ่งคือ เลขานุการสภามหาวิทยาลัย ซึ่งมีหน้าที่ประสานงานระหว่างสภามหาวิทยาลัยที่เป็นฝ่ายนโยบายกับฝ่ายบริหาร สำหรับผมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เพราะมหาวิทยาลัยจะเติบโตได้อย่างยั่งยืนต้องอาศัยบุคลากรที่มีศักยภาพ มีความพร้อมในการทำงาน และสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคปัจจุบัน

30 มีนาคม 2569

กล่องรับความคิดเห็น



สารจากกองบรรณาธิการ

บรรณาธิการ
เว็บไซต์ข่าวแห่งนี้เป็นหนึ่งในช่องทางการสื่อสารของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มุ่งมั่นนำเสนอข่าวสารและเรื่องราวที่น่าสนใจด้วยความรับผิดชอบต่อสังคม โดยยึดหลักความถูกต้อง ทันสมัย และเหมาะสมต่อบริบทของสังคมไทย กองบรรณาธิการให้ความสำคัญกับการนำเสนอข้อมูลอย่างสร้างสรรค์ รอบด้าน และคำนึงถึงจริยธรรมด้านการสื่อสาร เพื่อทำหน้าที่เป็นสื่อกลางในการถ่ายทอดข้อมูลข่าวสาร เสริมสร้างความเข้าใจ และสร้างการรับรู้ร่วมกันในสังคมอย่างยั่งยืน
ณัฐวลัญช์ วังนิล
บรรณาธิการ

เกณฑ์ในการส่งบทความ

1. บทความต้องเคารพต่อสถาบันพระมหากษัตริย์ ห้ามพาดพิง วิพากษ์วิจารณ์ หรือสื่อสารในลักษณะที่อาจก่อให้เกิดการลดทอนพระเกียรติหรือความน่าเชื่อถือของสถาบัน อันอาจเข้าข่ายการกระทำที่ขัดต่อกฎหมาย โดยเฉพาะประมวลกฎหมายอาญา มาตรา 112 2. บทความต้องไม่เปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลที่สามารถระบุตัวตนของบุคคลหรือแหล่งข้อมูลได้ โดยเฉพาะในประเด็นที่มีความละเอียดอ่อน ประเด็นข้อกล่าวหา การทุจริต หรือการกระทำที่เกี่ยวข้องกับอาชญากรรม ทั้งนี้เพื่อคุ้มครองสิทธิส่วนบุคคลและหลีกเลี่ยงความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น 3. การนำเสนอเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการเมือง ทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะกรณีที่อาจส่งผลกระทบหรือถูกตีความเชื่อมโยงมายังประเทศไทย หรือสถาบันสำคัญของชาติ ต้องดำเนินการด้วยความรอบคอบ ใช้ถ้อยคำที่เป็นกลาง และตั้งอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่เหมาะสม 4. ผู้เขียนควรตระหนักถึงจริยธรรมด้านการสื่อสารและบทบาทของสื่อในสังคม โดยใช้ดุลยพินิจอย่างเหมาะสมในการนำเสนอเนื้อหา อาจมีการพิจารณาจำกัดขอบเขตการนำเสนอ (Self-Censorship) เพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบทางกฎหมาย และเพื่อคงไว้ซึ่งภาพลักษณ์ ความน่าเชื่อถือ และความเหมาะสมของวารสารและองค์กร