รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์ |
89 ปี สวนสุนันทา ‘รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์’ อธิการบดี ย้ำอุดมการณ์ เชิดชูความสำเร็จบัณฑิตใหม่
ในยุคที่โครงสร้างเศรษฐกิจและสังคมโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในฐานะสถาบันการศึกษาที่ได้รับความไว้วางใจจากสังคมมาอย่างยาวนานกว่า 89 ปี ยังคงเดินหน้าพิสูจน์มาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ ด้วยยุทธศาสตร์การจัดการเรียนการสอนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และความต้องการของสังคมเป็นสำคัญ
89 ปี สวนสุนันทา ‘รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์’ อธิการบดี ย้ำอุดมการณ์ เชิดชูความสำเร็จบัณฑิตใหม่
ในยุคที่โครงสร้างเศรษฐกิจและสังคมโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในฐานะสถาบันการศึกษาที่ได้รับความไว้วางใจจากสังคมมาอย่างยาวนานกว่า 89 ปี ยังคงเดินหน้าพิสูจน์มาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ ด้วยยุทธศาสตร์การจัดการเรียนการสอนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และความต้องการของสังคมเป็นสำคัญ

"ดร.นฤมล ศรีบุญเรือง" จุดเปลี่ยนชีวิตถึงความหมายของการเป็น ‘อาจารย์’
อะไรทำให้นักบริหารที่ทำงานในวงการโลจิสติกส์มานานหลายปี ตัดสินใจเปลี่ยนเส้นทางชีวิตในวัย 50 มาเป็นอาจารย์? เรื่องราวและแนวคิดของ ดร.นฤมล ศรีบุญเรือง กับยุทธศาสตร์เชื่อมโลกการเรียนเข้ากับโลกการทำงานจริง พร้อมบทเรียนสำคัญที่จะทำให้เราเข้าใจว่า ทำไมยิ่งเทคโนโลยีอย่าง AI ก้าวไปไกลเท่าไร 'ความเป็นมนุษย์' ถึงยิ่งมีความหมายมากขึ้นเท่านั้น

ม่านละครแห่งความฝัน "นางพญางูขาว The Musical" เนรมิตตำนานอมตะด้วยหัวใจ
การกลับมาอีกครั้งของตำนานอมตะในรูปแบบ "นางพญางูขาว The Musical" ไม่ใช่แค่การแสดงละครเวทีทั่วไป แต่ยังเปี่ยมไปด้วยแรงปรารถนาของกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ปฏิเสธการเดินบนเส้นทางเดิมๆ เลือกที่จะก้าวออกจากพื้นที่ปลอดภัย (Comfort Zone) เพื่อท้าทายขีดจำกัดของตัวเอง เบื้องหลังความงดงามบนเวทีที่ผู้ชมจะได้สัมผัส คือหยาดเหงื่อ ความตั้งใจ และบททดสอบการเป็น "ผู้ประกอบการสร้างสรรค์" มืออาชีพ ของ 3 ผู้ขับเคลื่อนหลักโปรดักชันนี้ ได้แก่ เพลง - พิชชาอร สุขสำราญ (ผู้กำกับการแสดง), เพลิน - ยุพชาติ ชัยเพชร (ผู้อำนวยการผลิต) และ พี - รพี ช่างไทย (โปรดิวเซอร์ฝ่าย PR/Promote) นักศึกษาชั้นปีที่ 4 จากคณะศิลปกรรมศาสตร์ สาขาศิลปะการแสดง ศิลปะการละครและความเป็นผู้ประกอบการสร้างสรรค์

สายน้ำที่ซ่อนอยู่ในวังสวนสุนันทา
“เรื่องเล่าจากคูคลอง สู่ความทรงจำกว่าร้อยปี” ก่อนที่สวนสุนันทาจะกลายเป็นมหาวิทยาลัยอย่างที่เรารู้จักในวันนี้ พื้นที่แห่งนี้เคยเป็นส่วนหนึ่งของเขตพระราชฐานในพระราชวังดุสิต และได้รับการออกแบบให้เป็น “สวนป่า” สำหรับเสด็จพระราชดำเนินมาทรงพักผ่อนพระราชอิริยาบถของพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว การสร้างสวนจึงไม่ได้มีเพียงการปลูกต้นไม้หรือตกแต่งตำหนัก แต่ยังให้ความสำคัญกับการจัดภูมิทัศน์ด้วย โขดเขา คูคลอง และสระน้ำ เพื่อสร้างบรรยากาศให้ใกล้เคียงธรรมชาติที่สุด

"ไม่พูด ไม่ได้แปลว่าไม่คิด" เรื่องของ Introvert ในโลกการทำงาน
“เคยไหม? ในห้องประชุมมีคนพูดต่อเนื่อง ทุกคนช่วยกันเสนอความคิดเห็น บางคนตอบคำถามได้ทันที ขณะที่บางคนกำลังนั่งฟังเงียบ ๆ และคิดอยู่ในใจว่า “ขอเวลาคิดอีกนิด…แล้วค่อยพูดได้ไหม?” การเงียบในสถานการณ์แบบนี้ อาจไม่ได้หมายความว่าไม่มีความคิดเห็น แต่บางครั้งหมายถึงกำลังฟัง กำลังคิด และกำลังเรียบเรียงสิ่งที่อยากพูดให้ดีที่สุด” ...นี่คืออีกมุมหนึ่งของคนที่มีลักษณะเป็น Introvert ซึ่งเมื่อเข้ามาอยู่ในโลกการทำงาน ความเงียบของพวกเขาอาจถูกตีความไปได้หลายแบบ

ก่อนจะเป็นดาวบนเวที เราเคยเป็นเด็กที่รำผิดมาก่อน
เรื่องเล่าของเด็กนาฏศิลป์ กับการเติบโตที่เกิดขึ้นระหว่างทาง ก่อนเสียงดนตรีจะดังขึ้น ห้องแต่งตัวหลังเวทียังคงวุ่นวาย เสียงเรียกหาเครื่องประดับดังสลับกับเสียงซิปชุดที่กำลังรูดขึ้น เด็กคนหนึ่งนั่งอยู่หน้ากระจก ปล่อยให้เพื่อนช่วยเกล้าผมให้แน่นขึ้นอีกนิด ข้าง ๆ กันมีเครื่องแต่งกายวางอยู่บนเก้าอี้ บางคนกำลังแต่งหน้า บางคนขยับมือเบา ๆ เพื่อทบทวนท่ารำ และบางคนกำลังยืนมองเวทีผ่านช่องเล็ก ๆ หลังม่าน
 copy.jpg)
“เกมส์ - สหรัฐ ลักษณะสุต” บทเรียนชีวิตไร้ต้นทุน แต่ไม่ไร้ฝัน
คำกล่าวที่ว่า “ต้นทุนชีวิตที่ไม่เท่ากัน ไม่ใช่ตัวตัดสินปลายทางของเรา” อาจฟังดูเป็นคำคมสร้างแรงบันดาลใจทั่วไป จนกระทั่งเราได้สัมผัสเรื่องราวชีวิตของ “เกมส์ - สหรัฐ ลักษณะสุต” ศิษย์เก่าคณะครุศาสตร์จากรั้วสวนสุนันทา และปัจจุบันเขากำลังก้าวสู่การเป็นนวัตกรทางการศึกษาระดับแนวหน้า บนความสำเร็จในสถาบันนานาชาติ “Stanford University”

89 ปี สวนสุนันทา ‘รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์’ อธิการบดี ย้ำอุดมการณ์ เชิดชูความสำเร็จบัณฑิตใหม่
ในยุคที่โครงสร้างเศรษฐกิจและสังคมโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในฐานะสถาบันการศึกษาที่ได้รับความไว้วางใจจากสังคมมาอย่างยาวนานกว่า 89 ปี ยังคงเดินหน้าพิสูจน์มาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ ด้วยยุทธศาสตร์การจัดการเรียนการสอนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และความต้องการของสังคมเป็นสำคัญ

"ดร.นฤมล ศรีบุญเรือง" จุดเปลี่ยนชีวิตถึงความหมายของการเป็น ‘อาจารย์’
อะไรทำให้นักบริหารที่ทำงานในวงการโลจิสติกส์มานานหลายปี ตัดสินใจเปลี่ยนเส้นทางชีวิตในวัย 50 มาเป็นอาจารย์? เรื่องราวและแนวคิดของ ดร.นฤมล ศรีบุญเรือง กับยุทธศาสตร์เชื่อมโลกการเรียนเข้ากับโลกการทำงานจริง พร้อมบทเรียนสำคัญที่จะทำให้เราเข้าใจว่า ทำไมยิ่งเทคโนโลยีอย่าง AI ก้าวไปไกลเท่าไร 'ความเป็นมนุษย์' ถึงยิ่งมีความหมายมากขึ้นเท่านั้น

ม่านละครแห่งความฝัน "นางพญางูขาว The Musical" เนรมิตตำนานอมตะด้วยหัวใจ
การกลับมาอีกครั้งของตำนานอมตะในรูปแบบ "นางพญางูขาว The Musical" ไม่ใช่แค่การแสดงละครเวทีทั่วไป แต่ยังเปี่ยมไปด้วยแรงปรารถนาของกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ปฏิเสธการเดินบนเส้นทางเดิมๆ เลือกที่จะก้าวออกจากพื้นที่ปลอดภัย (Comfort Zone) เพื่อท้าทายขีดจำกัดของตัวเอง เบื้องหลังความงดงามบนเวทีที่ผู้ชมจะได้สัมผัส คือหยาดเหงื่อ ความตั้งใจ และบททดสอบการเป็น "ผู้ประกอบการสร้างสรรค์" มืออาชีพ ของ 3 ผู้ขับเคลื่อนหลักโปรดักชันนี้ ได้แก่ เพลง - พิชชาอร สุขสำราญ (ผู้กำกับการแสดง), เพลิน - ยุพชาติ ชัยเพชร (ผู้อำนวยการผลิต) และ พี - รพี ช่างไทย (โปรดิวเซอร์ฝ่าย PR/Promote) นักศึกษาชั้นปีที่ 4 จากคณะศิลปกรรมศาสตร์ สาขาศิลปะการแสดง ศิลปะการละครและความเป็นผู้ประกอบการสร้างสรรค์

สายน้ำที่ซ่อนอยู่ในวังสวนสุนันทา
“เรื่องเล่าจากคูคลอง สู่ความทรงจำกว่าร้อยปี” ก่อนที่สวนสุนันทาจะกลายเป็นมหาวิทยาลัยอย่างที่เรารู้จักในวันนี้ พื้นที่แห่งนี้เคยเป็นส่วนหนึ่งของเขตพระราชฐานในพระราชวังดุสิต และได้รับการออกแบบให้เป็น “สวนป่า” สำหรับเสด็จพระราชดำเนินมาทรงพักผ่อนพระราชอิริยาบถของพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว การสร้างสวนจึงไม่ได้มีเพียงการปลูกต้นไม้หรือตกแต่งตำหนัก แต่ยังให้ความสำคัญกับการจัดภูมิทัศน์ด้วย โขดเขา คูคลอง และสระน้ำ เพื่อสร้างบรรยากาศให้ใกล้เคียงธรรมชาติที่สุด

"ไม่พูด ไม่ได้แปลว่าไม่คิด" เรื่องของ Introvert ในโลกการทำงาน
“เคยไหม? ในห้องประชุมมีคนพูดต่อเนื่อง ทุกคนช่วยกันเสนอความคิดเห็น บางคนตอบคำถามได้ทันที ขณะที่บางคนกำลังนั่งฟังเงียบ ๆ และคิดอยู่ในใจว่า “ขอเวลาคิดอีกนิด…แล้วค่อยพูดได้ไหม?” การเงียบในสถานการณ์แบบนี้ อาจไม่ได้หมายความว่าไม่มีความคิดเห็น แต่บางครั้งหมายถึงกำลังฟัง กำลังคิด และกำลังเรียบเรียงสิ่งที่อยากพูดให้ดีที่สุด” ...นี่คืออีกมุมหนึ่งของคนที่มีลักษณะเป็น Introvert ซึ่งเมื่อเข้ามาอยู่ในโลกการทำงาน ความเงียบของพวกเขาอาจถูกตีความไปได้หลายแบบ

ก่อนจะเป็นดาวบนเวที เราเคยเป็นเด็กที่รำผิดมาก่อน
เรื่องเล่าของเด็กนาฏศิลป์ กับการเติบโตที่เกิดขึ้นระหว่างทาง ก่อนเสียงดนตรีจะดังขึ้น ห้องแต่งตัวหลังเวทียังคงวุ่นวาย เสียงเรียกหาเครื่องประดับดังสลับกับเสียงซิปชุดที่กำลังรูดขึ้น เด็กคนหนึ่งนั่งอยู่หน้ากระจก ปล่อยให้เพื่อนช่วยเกล้าผมให้แน่นขึ้นอีกนิด ข้าง ๆ กันมีเครื่องแต่งกายวางอยู่บนเก้าอี้ บางคนกำลังแต่งหน้า บางคนขยับมือเบา ๆ เพื่อทบทวนท่ารำ และบางคนกำลังยืนมองเวทีผ่านช่องเล็ก ๆ หลังม่าน
 copy.jpg)
“เกมส์ - สหรัฐ ลักษณะสุต” บทเรียนชีวิตไร้ต้นทุน แต่ไม่ไร้ฝัน
คำกล่าวที่ว่า “ต้นทุนชีวิตที่ไม่เท่ากัน ไม่ใช่ตัวตัดสินปลายทางของเรา” อาจฟังดูเป็นคำคมสร้างแรงบันดาลใจทั่วไป จนกระทั่งเราได้สัมผัสเรื่องราวชีวิตของ “เกมส์ - สหรัฐ ลักษณะสุต” ศิษย์เก่าคณะครุศาสตร์จากรั้วสวนสุนันทา และปัจจุบันเขากำลังก้าวสู่การเป็นนวัตกรทางการศึกษาระดับแนวหน้า บนความสำเร็จในสถาบันนานาชาติ “Stanford University”
ยอดนิยม

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ภายใต้แนวคิดคณบดี “นภาศรี สุวรรณโชติ” Small but Beautiful
“ผสานความเข้าใจมนุษย์เข้ากับความสามารถการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด” คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ พลิกโฉมหน้าในการจัดการเรียนการสอนออกไปจากอดีตเพื่อรับการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก โดยจะพบว่าในปัจจุบัน หลักสูตรที่เปิดการเรียนการสอนมุ่งเน้นไปทางด้านภาษาศาสตร์อันเป็นองค์ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ มากกว่าด้านสังคมศาสตร์ โดยที่เนื้อหาด้านภาษาศาสตร์ รวมทั้งจำนวนนักศึกษามีมากกว่าร้อยละ 90 ของคณะ
ผศ.ดร.ภญ. พิมพร ทองเมือง กับการบริหารจัดการน้ำวิทยาเขตสมุทรสงคราม “เค็มดี มีประโยชน์”
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตสมุทรสงคราม มีความเป็นมาจากการที่ได้รับการบริจาคที่ดินจำนวน 83 ไร่ จากปณิธานของคุณชาติชาย สุจินตะบัณฑิต ในนาม บริษัทอุดมลาภรุ่งเรือง ในวันที่ 27 พฤษภาคม 2551 จากนั้นมีการวางแผนการจัดตั้งศูนย์การศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม ทำการวางเสาเอกต้นแรกในวันที่ 10 มิถุนายน 2553 ถัดมาในปี 2558 วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ย้ายจากส่วนกลาง เริ่มดำเนินการจัดการเรียนการสอนในศาสตร์ของวิทยาศาสตร์สุขภาพ และตั้งสำนักงานศูนย์การศึกษาสมุทรสงครามเพื่ออำนวยความสะดวกและสนับสนุนการจัดการศึกษาให้มีคุณภาพ จากนั้นในปี 2563 วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพได้ย้ายมาจากส่วนกลางเพื่อความกว้างขวางสะดวกสบายเป็นสัดส่วนมากยิ่งขึ้น จนกระทั่งมีความพร้อมที่จะยกฐานะขึ้นเป็นวิทยาเขตในปี 2565

ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน
ในวันที่การศึกษาแข่งขันกันด้วยความเร็วของเทคโนโลยีและการแข่งขันของตลาดแรงงาน หน้าที่ของสถาบันอุดมศึกษาไม่ใช่เพียง “ผลิตบัณฑิต” แต่คือ “สร้างมืออาชีพ” ที่พร้อมทำงานจริง และพร้อมเติบโตอย่างมั่นคงในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต... แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”
คณะศิลปกรรมศาสตร์ เป็น 1 ใน 6 ของคณะวิชาในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันขึ้นเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏ เกิดขึ้นมาโดยเป็นคณะที่เล็กที่สุดในมหาวิทยาลัย โดยวัดจากจำนวนนักศึกษาและงบประมาณที่ได้รับ แต่สำหรับวันนี้ ภายใต้การบริหารงานของคณบดีคนที่ 4 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ คณะศิลปกรรมศาสตร์เปลี่ยนแปลงตัวเองจากหน่วยงานขนาดจิ๋วกลับกลายมาเป็นหน่วยงานบิ๊กไซส์อย่างสมบูรณ์แบบ “ตลอดวาระแรกของการทำหน้าที่คณบดี ผมเลือกขยับคณะทีละก้าว จากคณะเล็ก ๆ ของมหาวิทยาลัย ไปสู่คณะที่มีโครงสร้างชัดเจนขึ้น ทั้งด้านหลักสูตร คน และทรัพยากร วันนี้คณะมีหลักสูตรระดับปริญญาตรี 7 หลักสูตร ปริญญาโท 3 หลักสูตร และปริญญาเอก 3 หลักสูตร จำนวนนักศึกษาเพิ่มขึ้นกว่า 52 เปอร์เซ็นต์ และงบประมาณเพิ่มขึ้นมากกว่า 220 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับวันแรกที่ผมเข้ารับตำแหน่ง รวมถึงบรรยากาศเชิงวิชาการ กิจกรรมของนักศึกษาทั้งนักศึกษาไทยและนักศึกษาต่างชาติ มีอยู่ตลอดทั้งวัน เช้ายันค่ำ”
ผศ.ดร.มาธุสร แข็งขัน กับภารกิจท้าทายของ GenEd สร้างคนให้เต็มคน
"สวนสุนันทา" ได้ชื่อว่ามหาวิทยาลัยที่เป็นผู้นำเรื่องการจัดการเรียนการสอนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป (General Education หรือ GenEd) มหาวิทยาลัยหนึ่ง เพราะเป็นมหาวิทยาลัยแรก ๆ ที่เปลี่ยนแปลงระบบการเรียนการสอนจากห้องเล็ก ๆ มาเรียนแบบกลุ่ม ๆ และนับพันคน ในขณะเดียวกันก็เน้นหนักผลลัพธ์การเรียนการสอนไปที่แก่นปรัชญาของหมวดวิชานี้ คือ “การสร้างคนให้เต็มคน” สำนักวิชาการการศึกษาทั่วไปและนวัตกรรมการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ เป็นหน่วยงานในกำกับที่จัดตั้งขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทารับผิดชอบดูแลการจัดการเรียนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มาธุสร แข็งขัน ทำหน้าที่ผู้อำนวยการอยู่ในปัจจุบัน
จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่
วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า
การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน
ในฐานะรองอธิการบดีฝ่ายบริหารของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา บทบาทหลักที่ได้รับมอบหมายจากอธิการบดีให้มีหน้าที่รับผิดชอบประกอบด้วย การพัฒนาบุคลากร การบริหารงบประมาณการเงินการคลัง และการดูแลพื้นที่ ระบบงานการสนับสนุนส่วนกลางของมหาวิทยาลัย งานด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กรและอีกบทบาทที่ได้รับมอบหมายซึ่งถือว่าสำคัญอีกบทบาทหนึ่งคือ เลขานุการสภามหาวิทยาลัย ซึ่งมีหน้าที่ประสานงานระหว่างสภามหาวิทยาลัยที่เป็นฝ่ายนโยบายกับฝ่ายบริหาร สำหรับผมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เพราะมหาวิทยาลัยจะเติบโตได้อย่างยั่งยืนต้องอาศัยบุคลากรที่มีศักยภาพ มีความพร้อมในการทำงาน และสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคปัจจุบัน
สารจากกองบรรณาธิการ

บรรณาธิการ








