ลลนา บุญนำ |
สัมผัสวิสัยทัศน์ “ลลนา บุญนำ” นายกองค์การนักศึกษา วิทยาเขตนครปฐม
“ที่เห็นและเป็นอยู่ หลายคนอาจจะมองว่าดีอยู่แล้ว แต่ในความคิดและมุมมองส่วนตัว เราสามารถทำให้ดีกว่านี้ได้” “ลลนา บุญนำ” หรือ “โบนัส” บนแนวความคิดเชิงรุกที่ต้องการก้าวไปข้างหน้าเพื่อการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง วันนี้ ด้วยวัยเพียง 20 ปี ในฐานะนักศึกษาชั้นปีที่ 2 สาขาธุรกิจการบิน วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เธอก้าวขึ้นสู่ “ผู้นำ” ในตำแหน่งนายกองค์การนักศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตนครปฐม
สัมผัสวิสัยทัศน์ “ลลนา บุญนำ” นายกองค์การนักศึกษา วิทยาเขตนครปฐม
“ที่เห็นและเป็นอยู่ หลายคนอาจจะมองว่าดีอยู่แล้ว แต่ในความคิดและมุมมองส่วนตัว เราสามารถทำให้ดีกว่านี้ได้” “ลลนา บุญนำ” หรือ “โบนัส” บนแนวความคิดเชิงรุกที่ต้องการก้าวไปข้างหน้าเพื่อการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง วันนี้ ด้วยวัยเพียง 20 ปี ในฐานะนักศึกษาชั้นปีที่ 2 สาขาธุรกิจการบิน วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เธอก้าวขึ้นสู่ “ผู้นำ” ในตำแหน่งนายกองค์การนักศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตนครปฐม

จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่
วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า
.png)
พิณธาราภรณ์ พรหมพันธกรณ์ ก้าวเล็กๆ งานวิจัยชั้นเรียน สู่ก้าวที่ยิ่งใหญ่ระดับอินเตอร์
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ถือได้ว่ามีการเติบโตแบบก้าวกระโดดด้านภารกิจ “การวิจัย” นับจากจุดเริ่มต้นของพัฒนาการจากเครือข่ายงานวิจัยในกลุ่มราชภัฏเมื่อครั้งยังมีสถานะเป็น “สถาบัน” จนกระทั่งยกฐานะมาเป็นมหาวิทยาลัย สวนสุนันทาก้าวขึ้นมามีผลงานทัดเทียมมหาวิทยาลัยชั้นนำของรัฐ ในขณะที่หากจะเทียบเคียงกับมหาวิทยาลัยราชภัฏด้วยกัน ต้องถือว่า “สวนสุนันทา” อยู่แถวหน้าสุด โดยประเมินกันที่ตัวชี้วัดด้านงบประมาณที่ได้รับจากทุกแหล่งทุนทั้งภาครัฐและเอกชน รวมทั้งผลงานการเผยแพร่งานวิจัยในรูปแบบของตีพิมพ์บทความวิจัยในวารสารระดับนานาชาติ รวมทั้งการนำเสนอในการประชุมวิชาการในวาระต่างๆ

จุฑารัตนาภรณ์
ตึก 21 ตึกนี้ตั้งตามแนวกำแพงด้านตะวันตกตอนใกล้มุมบรรจบกำแพงด้านเหนือ เดิมเป็นตำหนักที่ประทับของพระเจ้าบรมวงศ์เธอพระองค์เจ้าจุฑารัตนราชกุมารี พระราชธิดาองค์ที่ 7 ในพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว และเจ้าจอมมารดามรกฏ ประสูติเมื่อวันที่ 17 ธันวาคม พ.ศ. 2415 สิ้นพระชนม์ที่ตึก 21 นี้ เมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2473 สิริพระชันษา 58 พรรษา

การเรียนรู้…ไม่ได้อยู่แค่ในห้องเรียน กิจกรรมนักศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในยุค 2026
ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การศึกษาในปี พ.ศ. 2569 ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการนั่งฟังบรรยายในห้องเรียนอีกต่อไป หากแต่กำลังเคลื่อนตัวไปสู่รูปแบบของการเรียนรู้ที่ลึกและกว้างกว่าเดิม เป็นการเรียนรู้แบบองค์รวมที่ไม่ได้มุ่งเพียงความรู้ทางวิชาการ แต่รวมถึงทักษะชีวิต วิธีคิด และตัวตนของผู้เรียนในฐานะ “คนหนึ่งคน” ที่ต้องเติบโตในโลกแห่งความเป็นจริง คำถามสำคัญจึงไม่ได้หยุดอยู่แค่ “เราเรียนอะไร” แต่กลายเป็น “เราจะเติบโตอย่างไรให้พร้อมกับโลกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา” และหนึ่งในคำตอบที่ชัดเจนที่สุดของคำถามนี้ คือ “กิจกรรมนักศึกษา”

“เปิดขุมนรก” ทางความเชื่อและภาษา
หากพิจารณาในบริบทของสังคมไทย “นรก” ไม่ได้เป็นเพียงสถานที่ในความเชื่อทางศาสนาเท่านั้นหากแต่เป็น “วาทกรรมเชิงอำนาจ” ที่แทรกซึมและเข้าไปกำกับการดำเนินชีวิตของบุคคลอย่างแยบยล ความเชื่อเรื่องนรกกลายเป็นกลไกสำคัญในการผลิตและธำรงระเบียบวินัยของบุคคลในชีวิตประจำวัน ทั้งด้านพฤติกรรมและความคิด ผ่านการสร้างภาพความน่าหวาดกลัว/น่าเกรงกลัวควบคู่ไปกับการสร้างกรอบความคิดเรื่องทำความดี ละเว้นความชั่ว ทำบุญ ทำทาน รักษาศีลด้วย

“วิทวัส กาญจนสุธรรม” จากเด็กที่หลงใหลรายการทำอาหาร สู่เส้นทางเชฟรุ่นใหม่ที่กำลังเปล่งประกาย
บางครั้งจุดเริ่มต้นของความฝันอาจไม่ได้ยิ่งใหญ่หรือซับซ้อนอะไรเลย สำหรับ “วิทวัส กาญจนสุธรรม” หรือ “อู๋” นักศึกษาสาขาวิชาคหกรรมศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ความหลงใหลในโลกของการทำอาหารเริ่มต้นขึ้นอย่างเรียบง่าย จากการนั่งดูรายการทำอาหารทางโทรทัศน์ตั้งแต่วัยเด็ก ภาพของเชฟที่กำลังปรุงอาหารอย่างพิถีพิถัน การจัดจานที่สวยงามราวกับงานศิลปะ และเสน่ห์ของกลิ่นหอมจากอาหาร ทำให้เด็กชายคนหนึ่งเริ่มตั้งคำถามว่า “อาหารเหล่านั้นทำอย่างไรถึงออกมาน่ากินขนาดนี้” ความสงสัยเล็ก ๆ ในวันนั้นค่อย ๆ พัฒนาเป็นความสนใจ และกลายเป็นความหลงใหลในเวลาต่อมา

สัมผัสวิสัยทัศน์ “ลลนา บุญนำ” นายกองค์การนักศึกษา วิทยาเขตนครปฐม
“ที่เห็นและเป็นอยู่ หลายคนอาจจะมองว่าดีอยู่แล้ว แต่ในความคิดและมุมมองส่วนตัว เราสามารถทำให้ดีกว่านี้ได้” “ลลนา บุญนำ” หรือ “โบนัส” บนแนวความคิดเชิงรุกที่ต้องการก้าวไปข้างหน้าเพื่อการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง วันนี้ ด้วยวัยเพียง 20 ปี ในฐานะนักศึกษาชั้นปีที่ 2 สาขาธุรกิจการบิน วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เธอก้าวขึ้นสู่ “ผู้นำ” ในตำแหน่งนายกองค์การนักศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตนครปฐม

จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่
วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า
.png)
พิณธาราภรณ์ พรหมพันธกรณ์ ก้าวเล็กๆ งานวิจัยชั้นเรียน สู่ก้าวที่ยิ่งใหญ่ระดับอินเตอร์
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ถือได้ว่ามีการเติบโตแบบก้าวกระโดดด้านภารกิจ “การวิจัย” นับจากจุดเริ่มต้นของพัฒนาการจากเครือข่ายงานวิจัยในกลุ่มราชภัฏเมื่อครั้งยังมีสถานะเป็น “สถาบัน” จนกระทั่งยกฐานะมาเป็นมหาวิทยาลัย สวนสุนันทาก้าวขึ้นมามีผลงานทัดเทียมมหาวิทยาลัยชั้นนำของรัฐ ในขณะที่หากจะเทียบเคียงกับมหาวิทยาลัยราชภัฏด้วยกัน ต้องถือว่า “สวนสุนันทา” อยู่แถวหน้าสุด โดยประเมินกันที่ตัวชี้วัดด้านงบประมาณที่ได้รับจากทุกแหล่งทุนทั้งภาครัฐและเอกชน รวมทั้งผลงานการเผยแพร่งานวิจัยในรูปแบบของตีพิมพ์บทความวิจัยในวารสารระดับนานาชาติ รวมทั้งการนำเสนอในการประชุมวิชาการในวาระต่างๆ

จุฑารัตนาภรณ์
ตึก 21 ตึกนี้ตั้งตามแนวกำแพงด้านตะวันตกตอนใกล้มุมบรรจบกำแพงด้านเหนือ เดิมเป็นตำหนักที่ประทับของพระเจ้าบรมวงศ์เธอพระองค์เจ้าจุฑารัตนราชกุมารี พระราชธิดาองค์ที่ 7 ในพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว และเจ้าจอมมารดามรกฏ ประสูติเมื่อวันที่ 17 ธันวาคม พ.ศ. 2415 สิ้นพระชนม์ที่ตึก 21 นี้ เมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2473 สิริพระชันษา 58 พรรษา

การเรียนรู้…ไม่ได้อยู่แค่ในห้องเรียน กิจกรรมนักศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในยุค 2026
ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การศึกษาในปี พ.ศ. 2569 ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการนั่งฟังบรรยายในห้องเรียนอีกต่อไป หากแต่กำลังเคลื่อนตัวไปสู่รูปแบบของการเรียนรู้ที่ลึกและกว้างกว่าเดิม เป็นการเรียนรู้แบบองค์รวมที่ไม่ได้มุ่งเพียงความรู้ทางวิชาการ แต่รวมถึงทักษะชีวิต วิธีคิด และตัวตนของผู้เรียนในฐานะ “คนหนึ่งคน” ที่ต้องเติบโตในโลกแห่งความเป็นจริง คำถามสำคัญจึงไม่ได้หยุดอยู่แค่ “เราเรียนอะไร” แต่กลายเป็น “เราจะเติบโตอย่างไรให้พร้อมกับโลกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา” และหนึ่งในคำตอบที่ชัดเจนที่สุดของคำถามนี้ คือ “กิจกรรมนักศึกษา”

“เปิดขุมนรก” ทางความเชื่อและภาษา
หากพิจารณาในบริบทของสังคมไทย “นรก” ไม่ได้เป็นเพียงสถานที่ในความเชื่อทางศาสนาเท่านั้นหากแต่เป็น “วาทกรรมเชิงอำนาจ” ที่แทรกซึมและเข้าไปกำกับการดำเนินชีวิตของบุคคลอย่างแยบยล ความเชื่อเรื่องนรกกลายเป็นกลไกสำคัญในการผลิตและธำรงระเบียบวินัยของบุคคลในชีวิตประจำวัน ทั้งด้านพฤติกรรมและความคิด ผ่านการสร้างภาพความน่าหวาดกลัว/น่าเกรงกลัวควบคู่ไปกับการสร้างกรอบความคิดเรื่องทำความดี ละเว้นความชั่ว ทำบุญ ทำทาน รักษาศีลด้วย

“วิทวัส กาญจนสุธรรม” จากเด็กที่หลงใหลรายการทำอาหาร สู่เส้นทางเชฟรุ่นใหม่ที่กำลังเปล่งประกาย
บางครั้งจุดเริ่มต้นของความฝันอาจไม่ได้ยิ่งใหญ่หรือซับซ้อนอะไรเลย สำหรับ “วิทวัส กาญจนสุธรรม” หรือ “อู๋” นักศึกษาสาขาวิชาคหกรรมศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ความหลงใหลในโลกของการทำอาหารเริ่มต้นขึ้นอย่างเรียบง่าย จากการนั่งดูรายการทำอาหารทางโทรทัศน์ตั้งแต่วัยเด็ก ภาพของเชฟที่กำลังปรุงอาหารอย่างพิถีพิถัน การจัดจานที่สวยงามราวกับงานศิลปะ และเสน่ห์ของกลิ่นหอมจากอาหาร ทำให้เด็กชายคนหนึ่งเริ่มตั้งคำถามว่า “อาหารเหล่านั้นทำอย่างไรถึงออกมาน่ากินขนาดนี้” ความสงสัยเล็ก ๆ ในวันนั้นค่อย ๆ พัฒนาเป็นความสนใจ และกลายเป็นความหลงใหลในเวลาต่อมา
ยอดนิยม

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ภายใต้แนวคิดคณบดี “นภาศรี สุวรรณโชติ” Small but Beautiful
“ผสานความเข้าใจมนุษย์เข้ากับความสามารถการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด” คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ พลิกโฉมหน้าในการจัดการเรียนการสอนออกไปจากอดีตเพื่อรับการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลก โดยจะพบว่าในปัจจุบัน หลักสูตรที่เปิดการเรียนการสอนมุ่งเน้นไปทางด้านภาษาศาสตร์อันเป็นองค์ความรู้ด้านมนุษยศาสตร์ มากกว่าด้านสังคมศาสตร์ โดยที่เนื้อหาด้านภาษาศาสตร์ รวมทั้งจำนวนนักศึกษามีมากกว่าร้อยละ 90 ของคณะ

ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน
ในวันที่การศึกษาแข่งขันกันด้วยความเร็วของเทคโนโลยีและการแข่งขันของตลาดแรงงาน หน้าที่ของสถาบันอุดมศึกษาไม่ใช่เพียง “ผลิตบัณฑิต” แต่คือ “สร้างมืออาชีพ” ที่พร้อมทำงานจริง และพร้อมเติบโตอย่างมั่นคงในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
ศิลปกรรมศาสตร์กับการเติบโตแบบก้าวกระโดด จากหน่วยงานขนาดจิ๋วสู่บิ๊กไซส์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ “ศิลปกรรมศาสตร์ไม่ได้วิกฤต... แต่อยู่ในช่วงเปลี่ยนเฟส”
คณะศิลปกรรมศาสตร์ เป็น 1 ใน 6 ของคณะวิชาในโครงสร้างที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับการยกระดับสถาบันขึ้นเป็นมหาวิทยาลัยราชภัฏ เกิดขึ้นมาโดยเป็นคณะที่เล็กที่สุดในมหาวิทยาลัย โดยวัดจากจำนวนนักศึกษาและงบประมาณที่ได้รับ แต่สำหรับวันนี้ ภายใต้การบริหารงานของคณบดีคนที่ 4 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอกพงศ์ อินเกื้อ คณะศิลปกรรมศาสตร์เปลี่ยนแปลงตัวเองจากหน่วยงานขนาดจิ๋วกลับกลายมาเป็นหน่วยงานบิ๊กไซส์อย่างสมบูรณ์แบบ “ตลอดวาระแรกของการทำหน้าที่คณบดี ผมเลือกขยับคณะทีละก้าว จากคณะเล็ก ๆ ของมหาวิทยาลัย ไปสู่คณะที่มีโครงสร้างชัดเจนขึ้น ทั้งด้านหลักสูตร คน และทรัพยากร วันนี้คณะมีหลักสูตรระดับปริญญาตรี 7 หลักสูตร ปริญญาโท 3 หลักสูตร และปริญญาเอก 3 หลักสูตร จำนวนนักศึกษาเพิ่มขึ้นกว่า 52 เปอร์เซ็นต์ และงบประมาณเพิ่มขึ้นมากกว่า 220 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับวันแรกที่ผมเข้ารับตำแหน่ง รวมถึงบรรยากาศเชิงวิชาการ กิจกรรมของนักศึกษาทั้งนักศึกษาไทยและนักศึกษาต่างชาติ มีอยู่ตลอดทั้งวัน เช้ายันค่ำ”
ผศ.ดร.มาธุสร แข็งขัน กับภารกิจท้าทายของ GenEd สร้างคนให้เต็มคน
"สวนสุนันทา" ได้ชื่อว่ามหาวิทยาลัยที่เป็นผู้นำเรื่องการจัดการเรียนการสอนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป (General Education หรือ GenEd) มหาวิทยาลัยหนึ่ง เพราะเป็นมหาวิทยาลัยแรก ๆ ที่เปลี่ยนแปลงระบบการเรียนการสอนจากห้องเล็ก ๆ มาเรียนแบบกลุ่ม ๆ และนับพันคน ในขณะเดียวกันก็เน้นหนักผลลัพธ์การเรียนการสอนไปที่แก่นปรัชญาของหมวดวิชานี้ คือ “การสร้างคนให้เต็มคน” สำนักวิชาการการศึกษาทั่วไปและนวัตกรรมการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ เป็นหน่วยงานในกำกับที่จัดตั้งขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทารับผิดชอบดูแลการจัดการเรียนหมวดวิชาศึกษาทั่วไป โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มาธุสร แข็งขัน ทำหน้าที่ผู้อำนวยการอยู่ในปัจจุบัน
การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน
ในฐานะรองอธิการบดีฝ่ายบริหารของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา บทบาทหลักที่ได้รับมอบหมายจากอธิการบดีให้มีหน้าที่รับผิดชอบประกอบด้วย การพัฒนาบุคลากร การบริหารงบประมาณการเงินการคลัง และการดูแลพื้นที่ ระบบงานการสนับสนุนส่วนกลางของมหาวิทยาลัย งานด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กรและอีกบทบาทที่ได้รับมอบหมายซึ่งถือว่าสำคัญอีกบทบาทหนึ่งคือ เลขานุการสภามหาวิทยาลัย ซึ่งมีหน้าที่ประสานงานระหว่างสภามหาวิทยาลัยที่เป็นฝ่ายนโยบายกับฝ่ายบริหาร สำหรับผมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เพราะมหาวิทยาลัยจะเติบโตได้อย่างยั่งยืนต้องอาศัยบุคลากรที่มีศักยภาพ มีความพร้อมในการทำงาน และสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคปัจจุบัน
จากอุตสาหกรรมบริการ…สู่การสร้างมืออาชีพรุ่นใหม่
วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เป็นหน่วยงานในกำกับ เกิดขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาโดยผ่านความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยนี้ เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสาขาวิชาท่องเที่ยว การโรงแรม ผนวกรวมกับวิทยาลัยนานาชาติ เพื่อให้ศาสตร์สาขาที่จะเปิดสอนมีความกว้างขวางครอบคลุมมากกว่า

วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน กับการบริหารงานของชณิชา หมอยาดี “ไม่ใช่เพียงสถาบันการศึกษาแต่ที่นี่เป็นเวทีของนักปฏิบัติ”
วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ยกฐานะจากสาขาวิชาในวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการขึ้นมาเป็นวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เมื่อปี 2558 โดยวิสัยทัศน์ของผู้บริหารมหาวิทยาลัยในยุคนั้นที่เชื่อมั่นว่าศาสตร์โลจิสติกส์จะมีบทบาทอันสำคัญยิ่งต่อการพัฒนาประเทศและจะเป็นสาขายอดนิยมสาขาหนึ่งในอนาคต
สารจากกองบรรณาธิการ

บรรณาธิการ


.jpg)





