มองไกลกับผู้บริหาร

ผศ.ดร. แก่นเพชร ศรานนทวัฒน์|11 พ.ค. 2569
ผศ.ดร.แก่นเพชร ศรานนทวัฒน์ กับนวัตกรรมการบริหารจัดการน้ำในพื้นที่วิทยาเขตนครปฐม
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตนครปฐม มีพื้นที่มากกว่า 200 ไร่ ตั้งอยู่กลางทุ่งนาที่ห่างไกลจากแม่น้ำท่าจีน อันเป็นแม่น้ำสายหลักของจังหวัดนครปฐม มีเพียงคลองส่งน้ำชลประทานเล็ก ไว้สำหรับเกษตรกรในละแวกนี้ เพื่อใช้เพาะปลูกและการกสิกรรม ในขณะที่มหาวิทยาลัยเองต้องใช้ปริมาณน้ำมหาศาลเพื่อการอุปโภคบริโภค จะบริหารจัดการน้ำอย่างไร? เพื่อไม่ให้เบียดบังเกษตรกร เพื่อการอยู่ร่วมกันกับชุมชนอย่างสันติ เป็นเรื่องที่ดูเหมือนง่าย แต่ต้องใช้สติปัญญาในการบริหารจัดการพอสมควรเลยทีเดียว
41960 อ่าน
41 แชร์

นฤพล ศรีสว่าง|4 พ.ค. 2569
ถอดบทเรียนประสบการณ์บริหาร “ผอ.สนอ.” : บทพิสูจน์จากผลลัพธ์เชิงประจักษ์ “นฤพล ศรีสว่าง”
นฤพล ศรีสว่าง “ลูกหม้อสวนสุนันทา” ขนานแท้ จบการศึกษาด้านการเงิน จากคณะวิทยาการจัดการ และรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต จากวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา จากตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายอาคารสถานที่ ก้าวสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการกองกลาง ผู้อำนวยการกองบริหารงานบุคคล และในปัจจุบัน ดำรงตำแหน่ง “ผู้อำนวยการสำนักงานอธิการบดี” อันเป็นตำแหน่งสูงสุดของสายสนับสนุน ณ ขณะนี้
2122 อ่าน
2 แชร์

ผศ.ดร.สมศักดิ์ คล้ายสังข์|27 เม.ย. 2569
เส้นชัย... ที่สวนสุนันทา
งานด้านกิจการนักศึกษาของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ภายใต้การบริหารงานของ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สมศักดิ์ คล้ายสังข์ นับได้ว่ามีสีสันและมีความโดดเด่นเป็นประวัติการณ์ โดยเฉพาะผลงานด้านกีฬาที่สวนสุนันทาประสบความสำเร็จจนมีชื่อว่าเทียบเคียงกับมหาวิทยาลัยชั้นแนวหน้าหลายแห่ง แต่ผิดแผกแตกต่างตรงที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทามิได้ทุ่มเทงบประมาณในการดึงเด็กนักกีฬาเข้ามาเรียนเพื่อเล่นกีฬาให้มหาวิทยาลัยแต่ทุกคนมาด้วยหัวใจ
25093 อ่าน
2544 แชร์

ศศิภา อุดมพัฒท์|20 เม.ย. 2569
รู้จักกับ...นายกองค์การนักศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา กรุงเทพมหานคร ปี 2569 “ใบตอง” ศศิภา อุดมพัฒท์
นายกองค์การนักศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาปี 2569 มาจากคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ สาขาวิชาภาษาญี่ปุ่น “ใบตอง” ศศิภา อุดมพัฒท์ “ใบตอง” จบระดับมัธยมศึกษาที่โรงเรียนราชวินิตบางแก้ว ในระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย ศึกษาที่แผนการเรียนห้องเรียนพิเศษห้องเรียนดนตรี (MSP) โดยมีผลการเรียนตลอดหลักสูตร 3.74 ในระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนปลาย (ม.4 - ม.6) ใบตองเป็นเด็ก “กิจกรรม” อย่างสมบูรณ์แบบ เป็น สมาชิกชมรมดนตรีไทย
1544 อ่าน
5 แชร์

ต้นฝน ทรัพย์นิรันดร์|13 เม.ย. 2569
เราไม่ได้เพียงพามหาวิทยาลัยไปสู่โลกแต่พาโลกกลับมาเปลี่ยนมหาวิทยาลัย Internationalisation at Home: การนำโลกเข้ามาเปลี่ยนมหาวิทยาลัยจากภายใน
เราเคยมองว่างานวิเทศสัมพันธ์นั้นเป็นการนำพามหาวิทยาลัยของเราไปสู่โลกภายนอก เพื่อสร้างการรับรู้และขยายเครือข่ายความร่วมมือในระดับนานาชาติ ในบทบาทของผม แม้จะถูกมองว่าเกี่ยวข้องกับ “ต่างประเทศ” เป็นหลัก แต่ในความเป็นจริง งานวิเทศสัมพันธ์ในวันนี้ไม่ได้จบอยู่เพียงการเชื่อมโยงกับโลกภายนอก หากแต่เป็นหนึ่งในกลไกสำคัญในการ “ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของมหาวิทยาลัยจากภายใน”
887 อ่าน
2 แชร์

ลลนา บุญนำ|6 เม.ย. 2569
สัมผัสวิสัยทัศน์ “ลลนา บุญนำ” นายกองค์การนักศึกษา วิทยาเขตนครปฐม
“ที่เห็นและเป็นอยู่ หลายคนอาจจะมองว่าดีอยู่แล้ว แต่ในความคิดและมุมมองส่วนตัว เราสามารถทำให้ดีกว่านี้ได้” “ลลนา บุญนำ” หรือ “โบนัส” บนแนวความคิดเชิงรุกที่ต้องการก้าวไปข้างหน้าเพื่อการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง วันนี้ ด้วยวัยเพียง 20 ปี ในฐานะนักศึกษาชั้นปีที่ 2 สาขาธุรกิจการบิน วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ เธอก้าวขึ้นสู่ “ผู้นำ” ในตำแหน่งนายกองค์การนักศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วิทยาเขตนครปฐม
34322 อ่าน
310 แชร์

รศ.ดร.คมสัน โสมณวัตร|30 มี.ค. 2569
การปรับเปลี่ยนองค์กรให้เกิดความคล่องตัวเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในยุคปัจจุบัน
ในฐานะรองอธิการบดีฝ่ายบริหารของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา บทบาทหลักที่ได้รับมอบหมายจากอธิการบดีให้มีหน้าที่รับผิดชอบประกอบด้วย การพัฒนาบุคลากร การบริหารงบประมาณการเงินการคลัง และการดูแลพื้นที่ ระบบงานการสนับสนุนส่วนกลางของมหาวิทยาลัย งานด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กรและอีกบทบาทที่ได้รับมอบหมายซึ่งถือว่าสำคัญอีกบทบาทหนึ่งคือ เลขานุการสภามหาวิทยาลัย ซึ่งมีหน้าที่ประสานงานระหว่างสภามหาวิทยาลัยที่เป็นฝ่ายนโยบายกับฝ่ายบริหาร สำหรับผมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เพราะมหาวิทยาลัยจะเติบโตได้อย่างยั่งยืนต้องอาศัยบุคลากรที่มีศักยภาพ มีความพร้อมในการทำงาน และสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคปัจจุบัน
549481 อ่าน
1130 แชร์

ผศ.ดร.ธุวธิดา สุวรรณรัตน์ |23 มี.ค. 2569
ผศ.ดร.ธุวธิดา สุวรรณรัตน์ กับการบริหาร กยศ. กู้วันนี้ สร้างอนาคต คืนวันหน้า เพื่อโอกาสของรุ่นต่อไป“
เสริมสร้างโอกาสทางการศึกษา ลดความเหลื่อมล้ำ พัฒนาระบบทุนการศึกษาและสวัสดิการนักศึกษา เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนของผู้เรียน” มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ในฐานะสถาบันอุดมศึกษาของรัฐที่มีพันธกิจในการสร้างโอกาสทางการศึกษาและพัฒนาศักยภาพของนักศึกษาที่มีศักยภาพแต่ขาดแคลนทุนทรัพย์ หนึ่งในกลไกสำคัญที่ช่วยลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษาคือ กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ.) โดยดำเนินงานผ่านกองพัฒนานักศึกษาของมหาวิทยาลัย
727 อ่าน
6 แชร์

ผศ.ดร.แก่นเพชร ศรานนทวัฒน์|16 มี.ค. 2569
รู้จักกับวิทยาเขตนครปฐม “มหาวิทยาลัยรีสอร์ท”
วิทยาเขตนครปฐม เป็นวิทยาเขตแห่งแรกของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ที่จัดตั้งขึ้นตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาว่าด้วยการบริหารวิทยาเขต พ.ศ. 2563 โดยความเห็นชอบของสภามหาวิทยาลัยเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2563 ถือเป็นการยกฐานะจากศูนย์การจัดการศึกษา จังหวัดนครปฐม ซึ่งตั้งขึ้นในปี 2558 ขึ้นมาเป็นวิทยาเขตอย่างเต็มรูปแบบ ความเป็นมาของวิทยาเขตนครปฐม เกิดขึ้นจากการที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาจัดซื้อที่ดินจากบริษัทกันตนา เมื่อวันที่ 5 สิงหาคม 2551 ตามวิสัยทัศน์ของผู้บริหารของมหาวิทยาลัยในยุคนั้น ที่เชื่อว่าสวนสุนันทาจะเติบโตและมีความยิ่งใหญ่ในวงวิชาการ จนทำให้ที่ดินประมาณ 76 ไร่ ที่ถนนอู่ทองนอก อันเป็นที่ตั้งในปัจจุบัน คับแคบ ไม่พอเพียงกับความต้องการ
242548 อ่าน
227 แชร์
