logo

มองไกลกับผู้บริหาร

“มองไกล” หัวใจสำคัญของสมรรถนะผู้บริหาร บนบทบาทของ รองอธิการบดีฝ่ายแผนงานและประกันคุณภาพ  รองศาสตราจารย์ ดร.วิทยา เมฆขำ  มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

รศ.ดร.วิทยา เมฆขำ|9 ก.พ. 2569

“มองไกล” หัวใจสำคัญของสมรรถนะผู้บริหาร บนบทบาทของ รองอธิการบดีฝ่ายแผนงานและประกันคุณภาพ รองศาสตราจารย์ ดร.วิทยา เมฆขำ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

การเปลี่ยนแปลงของโลกในศตวรรษที่ 21 เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ซับซ้อน และคาดการณ์ได้ยากขึ้น ทั้งด้านเทคโนโลยี เศรษฐกิจ สังคม และโครงสร้างประชากร โดยเฉพาะสถาบันอุดมศึกษา จึงไม่สามารถบริหารจัดการด้วยมุมมองระยะสั้นเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้อีกต่อไป “การมองไกล (Foresight)” จึงเป็นสมรรถนะสำคัญของผู้บริหาร โดยเฉพาะรองอธิการบดีฝ่ายแผนงานและประกันคุณภาพ

405 อ่าน

10 แชร์

สวนสุนันทา: ก้าวใหม่ของมหาวิทยาลัยไทยในยุคดิจิทัล

รศ.ดร.ศิริลักษณ์ เกตุฉาย|2 ก.พ. 2569

สวนสุนันทา: ก้าวใหม่ของมหาวิทยาลัยไทยในยุคดิจิทัล

ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนผ่านของโลกยุคดิจิทัล สถาบันอุดมศึกษากำลังเผชิญคำถามสำคัญว่า จะปรับตัวอย่างไรให้ยังคงทำหน้าที่เป็นกลไกหลักในการพัฒนาประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในบริบทนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ได้เลือกเดินบนเส้นทางของการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ ด้วยการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่การเป็น “มหาวิทยาลัยดิจิทัล” อย่างจริงจังและเป็นรูปธรรม

553 อ่าน

17 แชร์

การผลิตผลงานวิจัยที่มีคุณภาพ เพื่อการเพิ่มการอ้างอิงในระดับนานาชาติ

รศ.ดร.รจนา จันทราสา|26 ม.ค. 2569

การผลิตผลงานวิจัยที่มีคุณภาพ เพื่อการเพิ่มการอ้างอิงในระดับนานาชาติ

ในระบบนิเวศการวิจัยระดับนานาชาติ การอ้างอิงผลงานวิจัย (Citation) มิได้เป็นเพียงตัวชี้วัดเชิงปริมาณที่ใช้ในการจัดอันดับนักวิจัยหรือสถาบันอุดมศึกษาเท่านั้น หากแต่เป็นกลไกสำคัญที่สะท้อนถึงคุณค่า ความน่าเชื่อถือ และความสามารถของงานวิจัยในการสร้างองค์ความรู้ที่สามารถนำไปต่อยอดได้ในวงวิชาการสากล งานวิจัยที่ได้รับการอ้างอิงอย่างต่อเนื่องมักเป็นงานที่ตอบโจทย์ปัญหาสำคัญ มีความเชื่อมโยงกับบริบทโลก และถูกเผยแพร่ผ่านช่องทางที่เหมาะสม

371 อ่าน

1 แชร์

ภารกิจการจัดหารายได้ เส้นเลือดใหญ่หล่อเลี้ยง “สวนสุนันทา”

ผศ.ดร.ดวงพร แสงทอง|19 ม.ค. 2569

ภารกิจการจัดหารายได้ เส้นเลือดใหญ่หล่อเลี้ยง “สวนสุนันทา”

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มีฐานะเป็นมหาวิทยาลัยในบังคับบัญชาของรัฐ รับการสนับสนุนงบประมาณแผ่นดินจากรัฐบาลเช่นเดียวกันกับสถาบันอุดมศึกษาอื่นๆ หากจะประมาณการตัวเลขกลมๆ ในแต่ละปี สวนสุนันทาได้รับงบประมาณจากรัฐบาลไม่เกิน 1,000 ล้านบาท แต่ในการขับเคลื่อนภารกิจของมหาวิทยาลัยในด้านการจัดการเรียนการสอน การวิจัย การบริการวิชาการ และการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม

522 อ่าน

6 แชร์

มองไกล มหาวิทยาลัยในวันที่ต้องสร้างคน ไม่ใช่แค่สอนคน

ผศ.ดร.ณัฐภัทร แก้วรัตนภัทร์|12 ม.ค. 2569

มองไกล มหาวิทยาลัยในวันที่ต้องสร้างคน ไม่ใช่แค่สอนคน

ทุกเช้าที่ผมเดินเข้ามหาวิทยาลัย ในฐานะรองอธิการบดีฝ่ายวิชาการสิ่งแรกที่ผมคิด ไม่ใช่ “วันนี้เราจะทำอะไรเพิ่ม” แต่คือ “สิ่งที่เราทำอยู่…กำลังทำให้ใครเก่งขึ้นจริงหรือเปล่า”

59991 อ่าน

1139 แชร์

ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน

รศ.ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์|5 ม.ค. 2569

ผู้นำการสร้างมืออาชีพ: วิสัยทัศน์ที่สะท้อนหัวใจของการพัฒนาคน

ในวันที่การศึกษาแข่งขันกันด้วยความเร็วของเทคโนโลยีและการแข่งขันของตลาดแรงงาน หน้าที่ของสถาบันอุดมศึกษาไม่ใช่เพียง “ผลิตบัณฑิต” แต่คือ “สร้างมืออาชีพ” ที่พร้อมทำงานจริง และพร้อมเติบโตอย่างมั่นคงในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

833473 อ่าน

2582 แชร์