ดร.สุวิทย์ คงสงค์|27 เม.ย. 2569

จากประสบการณ์การทำงานวิจัยด้านสังคมวิทยาและการพัฒนาสังคมมาอย่างยาวนาน ผมค้นพบความจริงประการหนึ่งว่า “งานวิจัยที่ทรงพลังที่สุด คือการทำงานวิจัยที่สามารถเชื่อมโยงบริบทอันเข้มแข็งของท้องถิ่นเข้ากับเป้าหมายระดับโลกได้เสมอ” วันนี้ผมจึงอยากพาท่านไปสำรวจการเดินทางของ “ทุนทางสังคมและวัฒนธรรม” ของไทยเรา ว่ากลายเป็นกุญแจสำคัญที่โลกกำลังโหยหาได้อย่างไร และเราในฐานะนักวิจัยจะ “ปลดล็อค” ศักยภาพนี้ออกมาได้อย่างไร

ดร.สุวิทย์ คงสงค์|20 เม.ย. 2569

วันนี้อาจารย์ ดร.สุวิทย์ คงสงค์จะมาขยายความถึง “เคล็ดลับ” อีกประการหนึ่งที่เป็นแก่นแท้และเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้งานวิจัยสายสังคมศาสตร์ของเรามีความโดดเด่น ทรงพลัง และสามารถสร้างแรงสั่นสะเทือนในระดับนโยบายได้ ปัจจัยที่ว่านั้น คือการ “กล้าหยิบยกประเด็นปัญหาที่รุนแรงและท้าทาย” หรือที่ท่านมักจะเรียกว่า “Hot Issue” มาเป็นโจทย์วิจัย

ดร.สุวิทย์ คงสงค์|13 เม.ย. 2569

ในโลกของการวิจัยระดับประเทศ ปฏิเสธไม่ได้เลยครับว่าโครงสร้างการพิจารณาทุนวิจัยส่วนใหญ่มักถูกกำหนดโดยแนวคิดของสายวิทยาศาสตร์บริสุทธิ์หรือวิทยาศาสตร์ประยุกต์ งานวิจัยเชิงปริมาณที่เต็มไปด้วยตัวเลขมักถูกมองว่าเป็นรูปธรรมและได้รับการยอมรับมากกว่า ในขณะที่งานวิจัยด้านสังคมศาสตร์กลับมัก ถูกมองว่าเป็นเรื่องนามธรรม จับต้องได้ยาก และหลายครั้งก็ไม่ค่อยได้รับความเชื่อถือเท่าที่ควร ไม่ว่าจะเป็นในระดับประเทศหรือระดับสากล สิ่งเหล่านี้ทำให้การแข่งขันเพื่อขอรับทุนวิจัยขนาดใหญ่กลายเป็นกำแพงที่สูงชันและท้าทายสำหรับเราอย่างมาก คำถามสำคัญที่มักดังก้องอยู่ในใจของเราเสมอก็คือ “เราจะปลดล็อคตัวเองอย่างไร เพื่อให้ได้รับการยอมรับและสามารถเข้าถึงแหล่งทุนวิจัยขนาดใหญ่ระดับสิบล้านบาทได้”

พิณธาราภรณ์ พรหมพันธกรณ์|6 เม.ย. 2569

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ถือได้ว่ามีการเติบโตแบบก้าวกระโดดด้านภารกิจ “การวิจัย” นับจากจุดเริ่มต้นของพัฒนาการจากเครือข่ายงานวิจัยในกลุ่มราชภัฏเมื่อครั้งยังมีสถานะเป็น “สถาบัน” จนกระทั่งยกฐานะมาเป็นมหาวิทยาลัย สวนสุนันทาก้าวขึ้นมามีผลงานทัดเทียมมหาวิทยาลัยชั้นนำของรัฐ ในขณะที่หากจะเทียบเคียงกับมหาวิทยาลัยราชภัฏด้วยกัน ต้องถือว่า “สวนสุนันทา” อยู่แถวหน้าสุด โดยประเมินกันที่ตัวชี้วัดด้านงบประมาณที่ได้รับจากทุกแหล่งทุนทั้งภาครัฐและเอกชน รวมทั้งผลงานการเผยแพร่งานวิจัยในรูปแบบของตีพิมพ์บทความวิจัยในวารสารระดับนานาชาติ รวมทั้งการนำเสนอในการประชุมวิชาการในวาระต่างๆ

ผศ.ธนิต พฤกธรา|30 มี.ค. 2569

เช้าวันธรรมดา ในวันหนึ่งที่ดูเหมือนจะเป็นวันทำงานปกติของพวกเรา คณาจารย์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทายังคงทำหน้าที่สอนหนังสือ ดูแลนักศึกษา และดำเนินบทบาททางวิชาการตามหน้าที่ของมหาวิทยาลัยเช่นทุกวัน แต่ภายใต้บทบาทเหล่านั้น ยังมีอีกภารกิจหนึ่งที่ดำเนินไปอย่างเงียบ ๆ และต่อเนื่อง นั่นคือ การลงพื้นที่เพื่อพัฒนาชุมชนพื้นที่ที่เราเดินทางไปอย่างสม่ำเสมอคือ ตำบลคลองโยง อำเภอพุทธมณฑล จังหวัดนครปฐม ชุมชนเกษตรกรรมชายเมืองที่อยู่ไม่ไกลจากกรุงเทพมหานคร การทำงานครั้งนี้เกิดจากความร่วมมือของคณาจารย์หลากหลายสาขา ไม่ว่าจะเป็นวิทยาลัยนิเทศศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์ และคณะวิทยาการจัดการ รวมถึงผู้นำชุมชน หน่วยงานท้องถิ่น และพี่น้องประชาชนในพื้นที่ ทุกคนมีความเชื่อร่วมกันว่า “การพัฒนาที่แท้จริงต้องเกิดจากการทำงานร่วมกัน” และบางครั้ง การพัฒนาไม่ได้เริ่มต้นจากความพร้อม แต่เริ่มต้นจากคำถามง่าย ๆ เพียงคำถามเดียว “เราจะทำอย่างไรให้ผู้คนในพื้นที่มีชีวิตที่ดีขึ้นได้”คำถามเล็ก ๆ นี้ กลายเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางที่ยาวนาน

ผศ.ธนิต พฤกธรา|23 มี.ค. 2569

หลายคนถามว่าถ้าเราจะทำอะไรให้สำเร็จเราต้องทำอย่างไร? บางครั้งผู้คนมักเห็นเพียง “ความสำเร็จในวันนี้” แต่ไม่เคยเห็น “ระยะทางที่ต้องเดินมา” ก่อนจะมาถึงจุดนั้น คำถามเหล่านี้อาจให้คำตอบที่ไม่ยาวมากนัก เพราะหลายครั้งความสำเร็จไม่ได้เกิดขึ้นในวันเดียว แต่เกิดจากการเดินทางที่ยาวนาน เต็มไปด้วยการเรียนรู้ ความผิดพลาด และความพยายามที่สั่งสมอย่างต่อเนื่อง สำหรับผู้ช่วยศาสตราจารย์ ธนิต พฤกธรา การพัฒนาพื้นที่ ตำบลคลองโยง อำเภอพุทธมณฑล จังหวัดนครปฐม ตลอดระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา คือคำตอบของคำถามนี้ได้อย่างชัดเจน การเดินทางครั้งนี้เริ่มต้นจาก โครงการเศรษฐกิจฐานรากของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และค่อย ๆ เติบโตจนกลายเป็นแนวทางการพัฒนาพื้นที่ผ่าน การท่องเที่ยวและการวิจัย แต่กว่าจะเดินมาถึงจุดนี้ได้ ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย

ดร.วราห์ สารอินมูล|16 มี.ค. 2569

ในบริบทการแข่งขันทางเศรษฐกิจยุคใหม่ ความได้เปรียบไม่ได้เกิดจากคุณภาพสินค้าเพียงอย่างเดียว หากแต่เกิดจากประสิทธิภาพของ “ระบบ” ที่อยู่เบื้องหลังการผลิต การควบคุมคุณภาพ และการเชื่อมโยงตลาด ดังนั้นโลจิสติกส์และซัพพลายเชนจึงมีบทบาทในฐานะโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ของความสามารถในการแข่งขันระดับประเทศ แนวคิดดังกล่าวเป็นกรอบการทำงานของ ดร.วราห์ สารอินมูล (Dr. Vara Sarainmoon) นักวิจัยด้านการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ซึ่งในปีแรกของการกลับมาปฏิบัติงานหลังสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกจาก Aix-Marseille Université ประเทศฝรั่งเศส ได้รับการสนับสนุนโครงการวิจัยจากหน่วยงานระดับชาติ ได้แก่ สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) และ หน่วยบริหารจัดการทุนด้านการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน (บพข.) รวม 3 โครงการ รวมงบประมาณทั้งหมด 31.6 ล้านบาท

รศ.ดร.ธนวัฒน์ ชัยพงศ์พัชรา |9 มี.ค. 2569

แม้ว่ามหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาจะได้ชื่อว่าเป็นมหาวิทยาลัยกลุ่มใหม่มหาวิทยาลัยหนึ่งก็ตาม แต่สำหรับก้าวย่างในโลกวิชาการ ถือได้ว่า สวนสุนันทาเติบโตแบบก้าวกระโดด มาถึงวันนี้ อาจกล่าวได้ว่า สวนสุนันทาไม่น้อยหน้ากว่ามหาวิทยาลัยเก่าแก่อื่น ๆ แต่อย่างใด พลังการขับเคลื่อนที่สำคัญประการหนึ่งก็คือ “สวนสุนันทา” วางรากฐานสำคัญให้อาจารย์และบุคลากรในมหาวิทยาลัย ใช้วิทยาการ “วิจัย” เป็นแนวนำในการสร้างความรู้ มาถึงวันนี้ สวนสุนันทามีนักวิจัยที่มีองค์ความรู้ได้รับการยอมรับในศาสตร์สาขาต่าง ๆ มากมาย สุดยอดนักวิจัยที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทามีความภาคภูมิใจมากที่สุดคนหนึ่ง...น่าจะเป็นคนนี้

ผศ.ดร. กันยพัชร์ ธนกุลวุฒิโรจน์|2 มี.ค. 2569

“งานวิจัยต้องไม่จบแค่การตีพิมพ์ แต่ต้องสร้างคุณค่าให้สังคมจริง” คือแนวคิดสำคัญของ ผศ.ดร.กันยพัชร์ ธนกุลวุฒิโรจน์ ผู้ขับเคลื่อนโมเดล “ปลดล็อกงานวิจัย” ที่เปลี่ยนผลงานวิชาการให้ต่อยอดได้ทั้งเชิงพาณิชย์และการพัฒนาชุมชน หัวใจความสำเร็จอยู่ที่ “ทีมวิจัยที่แข็งแกร่ง” บูรณาการข้ามศาสตร์ ผสานผู้เชี่ยวชาญหลายสาขา ทำงานร่วมกับภาคเอกชน หน่วยงานรัฐ และชุมชนตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ เพื่อให้งานวิจัยตอบโจทย์จริง ใช้ได้จริง และสร้างรายได้จริง